Håll kontakten:
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Mer om Deloitte
Läs mer om vår webbplats
Finance Transformation
Att utveckla din ekonomifunktion
Babies, bathwater,
and best practices
- Rethinking planning,
budgeting, and forecasting
Till skillnad från den legala rapporteringen, som är juridiskt reglerad är den finansiella planeringen inklusive budget och forecast mer eller mindre unik för varje bolag. Inte sällan blir budgetprocessen allt mer omfattande, fler iterationer och bristande systemstöd vilket i sin tur skapar ökad frustration. Processen rullar på från år till år och få lyckas förändra den i dess grundvalar trots goda ambitioner.
Under de senaste åren har Deloitte genomfört ett antal projekt för att hjälpa våra klienter med en förbättrade budgetprocess. I bifogad broschyr finns tankar och idéer om hur en mer effektiv och värdeskapande process kan se ut.
Ekonomifunktionens arbetsuppgifter har mångdubblats under de senaste åren. En CFO axlar idag allt större ansvarsområden. Därför behövs ibland nya arbetsmetoder.
Ekonomifunktionerna fortsätter att utföra den dagliga transaktionshanteringen samtidigt som den både ska agera katalysator för förändring och förvaltare av verksamheten med affärsstrategin högt upp på agendan. Ekonomifunktionen blir därmed en stödfunktion och samtidigt en affärsutvecklande partner.
Ekonomifunktionen förväntas utveckla och driva processer med hög kvalitet, ha låga kostnader och hög kompetens. De driver på eller anpassar sig till strategiska initiativ och följer nya lagar och regler. Samtidigt ska redovisnings- och rapporteringsuppdrag hanteras både framgångsrikt och effektivt.
Vi har en strukturerad metod för hur en CFO kan etablera en egen strategi för ekonomifunktionen. Med den utgångspunkten arbetar vi fram en plan för förbättring, innehållande konkreta initiativ för att möta nya krav som både verksamheten och omvärlden ställer på ekonomifunktionen.
Vi har mycket bred erfarenhet inom de områden som skapar utmaningar för en ekonomifunktion. En av våra styrkor är att analysera behoven och omsätta dem i en konkret utvecklingsplan.
När väl planen finns på plats har vi kraften att stödja er i genomförandet i nära samarbete med er egen organisation. Med stark involvering och engagemang av er egen personal kan förändringen bli till varje medarbetares angelägenhet. Så skapas energi och kraft att förändra.
Vi erbjuder en unik kombination av stark projektledning, struktur och förändrings-ledningsstöd. Vi har djup expertkompetens inom exempelvis ekonomiprocesser, shared services, finansiering, skatt, intern kontroll, redovisningsregler, performance management, organisation och systemstöd.
Kontakt
Christina Bergman, ansvarig Partner, Finance Transformation, tfn 073-397 26 88