Denna webbsida använder cookies (kakor) i syfte att anpassa informationen efter besökaren på bästa möjliga sätt. Genom att använda denna webbplats godkänner du vår användning av cookies. Vänligen läs vår Policy för personuppgifter för mer information om hur vi använder cookies, samt referenser till instruktioner om hur du kan ta bort eller blockera dessa.

Bokmärk E-post Skriv ut

Ekonomi- och verksamhetsstyrning

Skaffa dig nödvändigt handlingsutrymme

Som företagare behöver du ha tillgång till en bra rapportering över den löpande ekonomiska utvecklingen. Det handlar inte enbart om att mäta omsättning och resultat utan även om att följa väsentliga nyckeltal, tendenser och eventuella trendbrott. Det är nödvändigt att mäta verksamheten löpande för att planera och i god tid förutse den framtida utvecklingen.

Du har nog en ganska bra känsla för hur företaget utvecklar sig men saknar kanske resurser att följa upp utvecklingen på ett mer strukturerat sätt. Du kanske först efter årets slut får en djupare och mer genomarbetad analys som visar hur det gick och varför. God ekonomistyrning kräver emellertid att du får signalerna om trendbrotten i mycket god tid. Det ger dig nödvändigt handlingsutrymme.

Ekonomi- och verksamhetsstyrning för bättre resultat

Detta innebär att man utifrån genomarbetade rapporter fattar relevanta beslut om vilka justeringar och åtgärder som företaget behöver genomföra för att nå sina mål. Deloitte hjälper dig att utveckla företagets ekonomi- och verksamhetsstyrning. Du bestämmer om vi är med under delar av processen eller om vi följer med hela vägen. För att tillgodose behovet av en fungerande styrning och uppföljning hjälper vi till med att:

  • Kartlägga företaget, såväl ekonomi- och verksamhetsstyrning som enskilda rutiner.
  • Se över och kartlägga behov av rapportering och uppföljning.
  • Ta fram förslag på förbättringar och åtgärder i form av:
    • Nya arbetsrutiner
    • Olika modeller för styrning
    • Förbättrade planerings- och budgetprocesser
    • Ny ansvarsfördelning
    • Omorganisation
    • Belöningsmodeller

Planerat och genomtänkt förlopp

Vi utför vårt arbete i enlighet med etablerade och väl genomtänkta förlopp baserade på erfarenhet av liknande uppgifter. Arbetets form och omfattning fastställs alltid tillsammans med er innan projektet startar. Detta ger perspektiv och skapar trygghet för båda parter. Genom hela förloppet blir ni informerade om framsteg och problem samt nya tänkbara lösningar. Det utförda arbetet dokumenteras i den omfattning som projektet kräver.

Kontakta oss

Morten Nielsen
Morten Nielsen

Partner, BPS
+46 768 27 61 80
mxnielsen@deloitte.se
bps@deloitte.se

 

Håll kontakten:
Kontakta oss

Mer om Deloitte
Läs mer om vår webbplats