Trender och utmaningar
Flera länder återhämtar sig från en av de djupaste konjunkturnedgångarna någonsin. Mot bakgrund av de många utmaningar som energisektorn står inför ser vi tydliga trender och utmaningar som berör energibranschen. Följande utmaningar och frågeställningar förutspår ledande aktörer och våra specialister just nu:
- Hur kommer den globala ekonomiska förändringen att se ut?
- Om energisektorn vill fortsatt kontrollera sin egen situation kan den inte hålla en avvaktande attityd till de globala utsläppen. Energisektorn måste istället utveckla tekniker och processer för att minska utsläppen och spela en aktiv roll i att forma det framtida systemet för handel med utsläppsrätter
- Troligen får vi se flera företagsaffärer framförallt med bolag inom gruvindustrin
- Oberoende av utveckling kommer speciellt tillväxtnationer fortsätta att bygga koldrivna anläggningar och kolkraftverk. Ekonomiska faktorer kommer driva på denna utveckling
- Smart Grids och utvecklingen av elnätet möjliggör övergången till småskalig energiproduktion och förändrat konsumtionsmönster
- Effektivare energilösningar i syfte att minska klimatpåverkan ger lägre elpriser men kan och försvårar för alternativa energikällor att etableras marknadsmässigt på grund av deras relativt höga kostnad för elproduktion
- Carbon Capture and Storage (CCS) – en så kallad End of Pipe-Solution. Vem löser problemet och vem tar ansvar om inte energiföretagen lyckas att ta fram kommersialiserbar teknik inom området?
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.