Hur vet vi vad som ska kontrolleras? |
Deloittes senaste bok om riskanalys är skriven av Roland Svensson som har mer än femton års erfarenhet av riskanalys och intern kontroll i kommunal verksamhet.
Att inventera, prioritera, kvantifiera och hantera risker är en ständigt pågående process som är viktig för att organisationen ska kunna nå sina mål och säkra de viktigaste processerna. Denna sammantagna process, som vi kallar för riskanalys, syftar dels till att föregripa riskerna innan någon negativ händelse inträffar.
Men riskanalysen ska också finnas till för att göra det möjligt för organisationen att ta medvetna risker i syfte att öppna upp för nya möjligheter. Därför är det viktigt att riskanalysen präglas av mångsidighet. Även omvärldens förändringar måste beaktas och integreras i riskanalysen. Bra modeller för riskanalys är ett måste, men utan en klok ledning och kunnig och drivande personal sker inget bra arbete med risker i kommunerna. Det kan bland annat innebära att du ibland måste våga ifrågasätta befintlig struktur såsom styrsystem, mål och strategier.
Om författaren
Roland Svensson är ansvarig för Deloittes utbildningsverksamhet för offentlig sektor och har mer än 15 års erfarenhet av riskanalys och intern kontroll i kommunal verksamhet. Han arbetat med dessa frågor i fler än hundra av Sveriges kommuner och i hälften av landstingen/regionerna. Han är en mycket uppskattad och flitigt anlitad föredragshållare och workshopledare i dessa sammanhang. Roland har även skrivit tre böcker i ämnet intern kontroll.
