Велики пројекти спајања предузећа један су од највећих изазова пред којима се може наћи нека организација. Процене поузданих извора показују да између 50% и 70% трансакција спајања не успева да деоничарима осигура вредност након реализације трансакције. Јасним фокусирањем на кључне покретаче сваке трансакције, успели смо да реализујемо успешне трансакције за наше клијенте.
Наше одељење финансијског консалтинга, дајући стручне савете у планирању и тражењу одговарајуће фирме и реализацији саме трансакције тј. у основним елементима успешне аквизиције, настоји да смањи ризике специфичне за сваку аквизицију, како пријатељску тако и непријатељску. Клијентима помажемо да пронађу одговоре на важна стратешка питања.
Хоћете ли тражити фирму за аквизицију која ће повећати тржишни удео или ћете кренути у диверзификацију? Да ли је боље тражити фирме које пружају могућности вертикалне интеграције или синергије с вашом фирмом?
Наш приступ базира се на системским програмима, дизајнираним за проналажење најбољих прилика. Када идентификујемо одговарајућу фирму за аквизицију урадићемо следеће: