Stay connected:

Додај у фаворите Е-мејл Одштампајте ову страну

Спајања и преузимања

Смањите ризик

Велики пројекти спајања предузећа један су од највећих изазова пред којима се може наћи нека организација. Процене поузданих извора показују да између 50% и 70% трансакција спајања не успева да деоничарима  осигура вредност након реализације трансакције. Јасним фокусирањем на кључне покретаче сваке трансакције, успели смо да реализујемо успешне трансакције за наше клијенте.

Наше одељење финансијског консалтинга, дајући стручне савете у планирању и тражењу одговарајуће фирме и реализацији саме трансакције тј. у основним елементима успешне аквизиције, настоји да смањи ризике специфичне за сваку аквизицију, како пријатељску тако и непријатељску. Клијентима помажемо да пронађу одговоре на важна стратешка питања.

Хоћете ли тражити фирму за аквизицију која ће повећати тржишни удео или ћете кренути у диверзификацију? Да ли је боље тражити фирме које пружају могућности вертикалне интеграције или синергије с вашом фирмом?

Наш приступ базира  се на системским програмима, дизајнираним за проналажење најбољих прилика. Када идентификујемо одговарајућу фирму за аквизицију урадићемо следеће:

  • заједно са клијентом обликовати стратегију приступа фирми која је циљ аквизиције
  • сагласити се око приступа процене фирме и финансијском структурирању трансакције
  • приступити фирми која је циљ аквизиције и, када је то могуће, користити контакте на водећим позицијама у конкретној фирми
  • водити преговоре кроз цео процес, саветујући о тактикама у процесу
  • обавити све потребне припреме за детаљну анализу стања  (due diligence) и припремити тим стручњака, уколико је то затражено
  • повезати се са регулативним телима и припремити јавне документе, ако је то потребно
  • помоћи да се осигура правовремен и добро руковођен завршетак трансакције.