Stay connected:
© Deloitte Србија. Сва права задржана.
Deloitte се односи на Deloitte Touche Tohmatsu Limited, правно лице основано у складу са правом Уједињеног Краљевства Велике Британије и Северне Ирске (изворно “UK private company limited by guarantee”), и мрежу његових чланова, од којих је сваки засебан и самосталан правни субјект. Молимо Вас да посетите www.deloitte.com/rs/o-nama за детаљнији опис правне структуре Deloitte Touche Tohmatsu Limited и њених друштaва чланица.
© Deloitte Србија. Сва права задржана.
Deloitte се односи на Deloitte Touche Tohmatsu Limited, правно лице основано у складу са правом Уједињеног Краљевства Велике Британије и Северне Ирске (изворно “UK private company limited by guarantee”), и мрежу његових чланова, од којих је сваки засебан и самосталан правни субјект. Молимо Вас да посетите www.deloitte.com/rs/o-nama за детаљнији опис правне структуре Deloitte Touche Tohmatsu Limited и њених друштaва чланица.
Базел II
Базел II доноси највеће промене, којима се регулише капитал субјеката из сектора финансијских услуга у протеклих 15 година, и међу најважнијим је пословним питањима која имају далекосежне стратешке импликације за:
- тржишну структуру
- дизајн производа
- избор клијената
- одређивање цена.
Фокусирање на промене које су потребне како би се остварио оптималан утицај Базела II на пословање, могло би да претвори тај скуп регулативе у конкурентску предност, а не регулативно оптерећење.
Правовремене награде за интегрисани приступ
Већина организација већ се увелико припремила за Базел II и усклађивање свих неопходних модела и послова повезаних са прикупљањем података на дан 1. јануара 2007. године, односно датума ступања на снагу већ ће бити завршено.
За очекивати је да ће се међу успешним организацијама наћи неке, или све, наведене организације:
- организације које мудро улажу у управљање ризицима
- банке са великим портфолијом производа за становништво и предузетнике, које су посебно осигуране
- велике кредитне установе са софистицираним ризичним пословањем
- банке које су способне да сегментирају тржишта до микро-нивоа како би могле да препознају прилике за ефикасно позајмљивање капитала
- банке са висококвалитетним кредитима намењеним правним лицима
- институције које су показале ефикасност у управљању колатералима
- институције које могу да докажу своје знање из подручја управљања оперативним ризицима
- мудрије банке са усаглашеном применом МРС-ова/МСФИ-јева и које настоје да улажу у трансформацију функција финансија и управљања ризицима у склопу имплементације Базела II.
Неуспешним организацијама можемо назвати оне код којих је могуће утврдити неке или све следеће ситуације, осим ако не предузму корективне мере:
- мала изложеност клијентима из сектора пословања са становништвом и пословања са предузетницима
- значајни износи зајмова клијентима из специјализованих сектора
- велики портфолио власничких инструмената или мање банке са сразмерно слабијим системима за управљање ризицима
- мало искуства са оперативним ризицима - они који се баве претварањем потраживања у хартије од вредности треба пажљиво да поступају.
Водећи консултант на тржишту
Deloitte је међу водећим консултантским компанијама на тему Базела II.
Базел II је вишеструки изазов који захтева мултидисциплинарно решење. Ми смо једина консултантска компанија која је у могућности да пружи потребну ширину услуге. Поред тога, богато искуство нашег тима, у комбинацији са нашим развијеним софтвером и алатима, омогућиће вам да се припремите доста пре рока имплементације, а тиме стичете и предност.