Консалтинг у трансакцијама припајања укључују савете из области:
- тржишне анализе
- проналажења и оцењивања циљног субјекта
- стратегије нуђења и дефинисања понуда
- анализе конкурената
- анализе следа догађаја
- дефинисање пословног плана
- подршке у преговорима.
Постављање модела за процену вредности и пословања, било самосталних субјеката или самих трансакција спајања, односно припајања, модели сложеног буџетирања и контроле.
Стратешка помоћ коју нудимо укључује:
- анализу/истраживање тржишта
- припрему софистицираних анализа будућих тржишних трендова
- помоћ при изради стратегије
- финансијске процене стања (financial benchmarking)
- припрему стратешког плана/модела
Помоћ при структурном и пројектном финансирању укључује:
- израду модела
- преглед модела
- детаљан преглед
- припрему и преглед студија исплативости.