Záložka Email Vytlačiť túto stránku
Optimalizácia procesov a organizačnej štruktúry

Rozsah

  • Modelovanie existujúcich procesov organizácie
  • Pochopenie vízie a strategických priorít organizácie
  • Porozumenie požiadavkám zákazníkov
  • Analýza a vyhodnocovanie procesov z hľadiska kvality a pridanej hodnoty pre spoločnosť
  • Analýza organizačnej štruktúry z hľadiska jej súladu (i) s procesmi, (ii) požiadavkami zákazníkov a (iii) so strategickými prioritami
  • Návrh vízie novej organizačnej štruktúry (ideálne v troch variantoch) vrátane definovania výhod a nevýhod
  • Výber najlepšieho variantu a podrobný návrh novej organizačnej štruktúry (na úrovni oddelení vrátane popisu práce)
  • Príprava akčného plánu implementácie

Pridaná hodnota

  • Zameranie na zákazníkov a hlavné funkcie spoločnosti
  • Zladenie organizačnej štruktúry s kľúčovými procesmi
  • Zvýšenie efektívnosti riadenia
  • Zníženie množstva administratívnej práce