angličtina
|
slovenčina
Návrh podnikovej stratégie
Rozsah
- Stanovenie cieľov, očakávania akcionárov
- Identifikácia prekážok rozvoja stratégie
- Definovanie štruktúry a rozsahu externej a internej analýzy (najmä analýza trhu, regulačného prostredia, zákazníkov, procesov a technológií)
- Zabezpečenie externých a interných analýz
- Syntéza poznatkov a preskúmanie budúcich trendov ovplyvňujúcich dané odvetvie
- Definovanie dlhodobých strategických cieľov
- Definovanie strategických scenárov, ich vyhodnocovanie a výber
- Vypracovanie dlhodobého podnikateľského zámeru
- Príprava akčných plánov na implementáciu
Pridaná hodnota
- Jasné stanovenie stratégie a jednotnosť v strategickom smerovaní organizácie
- Pomoc v lepšom porozumení požiadavkám externých partnerov
- Integrácia rôznych útvarov na dosiahnutie spoločných cieľov
- Určenie priorít rozdelenia zdrojov