angličtina
|
slovenčina
Integrované znižovanie nákladov
Rozsah
Posúdenie príležitostí na znižovanie nákladov a zvyšovanie výkonnosti podniku, a to najmä v oblasti organizačnej štruktúry, podpory IT, personálu a systému motivácie. Analýza je zameraná na desať oblastí:
- Financie – analýza peňažných tokov, analýza nákladov, analýza riadenia platieb, analýza používania kontrolingu pri riadení nákladov
- Ľudský kapitál – analýza systému motivácie, analýza rozsahu právomocí, previerka nákladov na zamestnanecké požitky
- Nákup – analýza nákupných zmlúv, analýza právomocí a organizácie oddelenia nákupu, analýza dodávateľov, segmentácia, analýza procesov nákupu
- Logistika – analýza zásob, analýza procesu dodávok, analýza využitia vlastných dopravných prostriedkov
- Prevádzka – analýza a plánovanie riadenia prevádzky, analýza nadväznosti procesov predaja a nákupu, analýza podporných služieb
- Nehnuteľnosti – analýza existujúcej štruktúry nehnuteľností, analýza alternatívnych zdrojov financovania
- Predaj a marketing – previerka existujúcich marketingových programov, analýza efektívnosti oddelenia predaja a marketingu, analýza plánovania predaja
- IT – analýza externých dodávateľov, analýza využívaných telekomunikačných služieb, analýza pravidiel nákupu informačných technológií
- Dane – audit dane z pridanej hodnoty, analýza odmeňovania členov vedenia a najvyšších predstaviteľov spoločnosti
- Údržba – definovanie stratégie údržby, optimalizácia procesov údržby, návrh systému tvorby reportov, optimalizácia procesov údržby, návrh systému tvorby reportov a kontrolingu pre oblasť údržby
Pridaná hodnota
- Zníženie nákladov na údržbu, nákup, prevádzku, ľudský kapitál, financovanie a na ďalšie oblasti
- Eliminácia duplicitných nákladov
- Vypracovanie prípadovej štúdie, určenie priorít a stanovenie harmonogramu činností