В неведении: чего не знают советы директоров и высшее руководство о состоянии дел в своих компаниях?Результаты опроса управляющих, проведенного компанией «Делойт» и Economist Intelligence Unit. |
.jpg)
Слабые экономические показатели компаний в последние годы продемонстрировали, что финансовая отчетность не отражает во всей полноте состояние дел компании. «Традиционные» финансовые показатели не дают четкого представления о том, каковы отношения компании с клиентами, сотрудниками и поставщиками. Они почти ничего не говорят об основном источнике прибыли в будущем: разработке новых видов продукции. Они также предоставляют ограниченные данные об эффективности совета директоров и высшего руководства, то есть эффективности управленческих процессов в компании.
Хотя правительства и регулирующие органы ужесточили правила, призванные увеличить объем раскрываемой информации и контроль над публичными компаниями, остается практически без ответа вопрос: отслеживают ли члены совета директоров, высшее руководство и инвесторы действительно значимые показатели благополучия компании в долгосрочной перспективе?
Учитывая важность этой проблемы, компания «Делойт» и Economist Intelligence Unit провели в 2004 году исследование «В неведении: чего советы директоров и высшее руководство не знают о состоянии дел в своих компаниях?». Исследование представляло из себя опрос 250 членов высшего руководства и советов директоров крупных компаний Северной Америки, Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона и других частей света.
Мы хотели получить ответы на следующие важные вопросы: насколько хорошо они следят за основными нефинансовыми и финансовыми показателями своих компаний (факторы, определяющие успешность компании); как они используют эту информацию для контроля за развитием и переориентации организации; с какими сложностями они встречаются при этом?
Результаты оказались неожиданными. Хотя подавляющее большинство членов советов директоров и высшего руководства заявили, что им необходима точная информация о ключевых нефинансовых показателях компании, они обычно такой информацией не обладают. Если нефинансовая информация и доступна, то ее качество зачастую посредственно или неудовлетворительно.
Данное исследование позволяет по-новому взглянуть на эти проблемы и обращает внимание на то, что компании по-прежнему уделают внимание преимущественно финансовым показателям.
Более сбалансированный контроль за финансовыми и нефинансовыми показателями не означает, что первым следует уделять меньше внимания – необходимо уделять должное внимание и тем, и другим. Полная версия отчета доступна в формате PDF на английском языке (см. приложение).
Дата последнего обновления страницы
В неведении: чего не знают советы директоров и высшее руководство о состоянии дел в своих компаниях?
(608.12 КБ)
