В начале XXI века руководство организаций сталкивается с более настороженным отношением инвесторов и акционеров, чем в течение предыдущих десятилетий. Инвесторы, аналитики и регулирующие органы критикуют руководство организаций за невысокую доходность предприятий и за спорные управленческие решения. Тщательно анализируется деятельность комитетов по аудиту при cоветах директоров. Флагманы экономики не могут не вносить изменения в организацию своей деятельности. Им требуется более глубокое и оперативное понимание возможностей управления рисками, характерными для каждого сектора их деятельности по всему миру. В целом, руководству необходимо постоянно убеждать акционеров в эффективности управления организацией.
Услуги в области внутреннего аудита, предлагаемые компанией «Делойт», являются важным элементом управления рисками. Мы будем рады помочь вам создать подразделение внутреннего аудита. Если такое подразделение в вашей организации уже существует, мы поможем вам повысить его эффективность, сосредоточив наши услуги на управлении рисками и на качестве выполняемой работы.
Закон Сарбэйнса-Оксли требует от руководства организации разработать и постоянно контролировать систему обеспечения эффективности внутреннего контроля в отношении подготовки финансовой отчетности. При выполнении этого требования помощь руководству, как правило, оказывает департамент внутреннего аудита. Департамент внутреннего аудита может внести значительный вклад в обеспечение соответствия деятельности организации Закону Сарбэйнса-Оксли. Этот закон требует, чтобы подразделение внутреннего аудита контролировала процесс управления рисками, для того чтобы обеспечить достоверность и полноту финансовой информации, эффективность деятельности организации, безопасность активов, соблюдение законодательства, норм регулирования и договоров. Организация, в которой действует подразделение внутреннего аудита, может подтвердить эффективность корпоративного управления и прозрачность системы внутреннего контроля.
Во многих средних и крупных организациях существует департамент внутреннего аудита. Это является обязательным требованием при листинге ценных бумаг организации на некоторых фондовых биржах. Другие организации создают департаменты внутреннего аудита, так как они осознают важность его создания для поддержания доверия к организации со стороны инвесторов и кредиторов. Организациям, не имеющим системы внутреннего аудита, следует задуматься об ее создании в том случае, если это оправдано размерами организации, сферой деятельности, источниками финансирования и факторами риска. Решение о создании системы внутреннего аудита должно приниматься советом директоров, исполнительным директором и финансовым директором организации.
Ставки растут с каждым днем. Акционеры, аналитики и регулирующие органы стараются избегать неожиданностей и, особенно, невыполненных обещаний или прогнозов. В ближайшее время, если этого ещё не произошло, такую же позицию займут советы директоров и комитеты по аудиту.
Мы можем помочь вам быстро развить эффективное подразделение внутреннего аудита, которое будет играть стратегическую роль. Мы поможем вам повысить эффективность внутреннего аудита вне зависимости от того, решите вы создавать собственное подразделение внутреннего аудита или рационализировать свою деятельность и передать аудиторские функции нам.
Наши сотрудники:
Уникальная схема обслуживания клиентов:
Постоянный акцент на качестве:
Подход к системе внутренних контролей COSO, основанной на управлении рисками:
Ориентация на рыночную стоимость:
За более подробной информацией обращайтесь, пожалуйста, к Дмитрию Яковенко, партнеру, Татьяне Беляевой, старшему менеджеру или Павлу Морозову, менеджеру, по тел: +7 (495) 787 06 00 или факсу: +7 (495) 787 06 01.