Управление цепочками поставок (SCM)

Организация цепочки поставок является чрезвычайно важной для предприятия. Обеспечение ее стабильного и эффективного функционирования означает управление всеми звеньями логистического процесса (поставщики, продукты, материалы, запасы, складское хозяйство, транспортировка, рынки, покупатели) с учетом сложных взаимосвязей между ними, безошибочно выявляя и используя новые возможности для деятельности компании.

С целью усовершенствования систем управления цепочкой поставок (SCM) наших клиентов мы разработали ряд решений в следующих областях:

Диагностика работы цепочки поставок
Разработка стратегии / плана инициатив по развитию управления цепочками поставок (SCM)
Разработка системы оценки показателей эффективности цепочки поставок (КПЭ)
Оптимизация снабжения и контроля за закупочной деятельностью
Моделирование и управление процессом реорганизации складских мощностей
- эффективность открытия новых / закрытия складских комплексов
- организация кросс-докинга
Совершенствование процессов планирования
Повышение эффективности производственных процессов
- « Бережливое производство и Шесть Сигм»
Оптимизация работы с провайдерами логистических услуг (транспорт, складские операции, комплексные решения)
- логистический аудит/ выбор поставщиков логистических услуг
- разработка стандартных договоров с учетом реальных потребностей вашей логистической цепочки
- организация взаимодействия Ваших логистических информационных систем и систем провайдеров логистических услуг
Реорганизация системы бюджетирования и управленческого контроля цепочки поставок
Оптимизация процесса обслуживания производственного оборудования Организация коммерческой деятельности на основе обмена данными с поставщиками и покупателями