Совершенствование процессов планирования
Интеграция всех элементов цепочки поставок от спроса до исполнения заказов является условием достижением компаниями необходимого им конкурентного преимущества. Интеграция позволяет оптимизировать механизм принятия решений и привести в соответствие существующие ограничения с приоритетными направлениями деятельности организации. Наши решения дают компаниям возможность организации взаимодействия с ключевыми компаниями-партнерами. Планирование логистической цепочки предполагает разработку комплексного плана функционирования логистической цепочки на базе предполагаемого спроса и фактических показателей клиентских заказов. Основными составляющими процесса планирования логистической цепочки являются планирование спроса, логистических сетей, производства и транспортировки. Эти бизнес-процессы, а также методы, обеспечивающие более высокое качество принимаемых в их рамках решений, в различных отраслях и компаниях отличаются друг от друга.
Эти различия касаются модели функционирования, сложности структуры, характерных особенностей логистической цепочки, а также степени предполагаемого взаимодействия компании с основными клиентами и поставщиками.
Основные задачи
- Обеспечение прозрачности механизмов цепочки поставок
- Увеличение скорости прохождения товара по цепочке поставок
- Достижение соответствия объема поставок показателям спроса
© ТОО «Делойт» и ТОО «Делойт» ТСФ, 2012. Подробная информация о юридической структуре «Делойт Туш Томацу Лимитед» и входящих в нее юридических лицах представлена в разделе «О компании».
German desk