English
|
Română
Proiectarea strategiei corporative
Obiect
- Identificarea obiectivelor şi aşteptărilor acţionarilor
- Identificarea constrângerilor de dezvoltare a strategiei
- Definirea structurii şi spectrului de analiză externă şi internă (în special analiza pieţei, regulamentelor, clienţilor, proceselor şi tehnologiilor)
- Furnizarea analizelor externe şi interne
- Sinteza concluziilor şi evaluarea tendinţelor viitoare care afectează industria
- Definirea obiectivelor strategice pe termen lung
- Definirea opţiunilor strategice, evaluării şi selecţiei lor
- Dezvoltarea planului de afaceri pe termen lung
- Pregătirea planurilor de acţiune pentru implementare
Valoare adăugată
- Fixarea clară a strategiei şi consensului orientării strategice a organizaţiilor
- Asistenţă pentru înţelegerea necesităţilor partenerilor externi
- Integrarea diverselor unităţi în vederea îndeplinirii obiectivelor comune
- Determinarea priorităţilor de alocare a resurselor
© 2012 Deloitte Global Services Limited. Continutul acestui site este proprietatea Deloitte Global Services Limited sau a firmelor membre sau afiliate Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Pentru mai multe informatii referitoare la dreptul de autor sau alte aspecte juridice va rugam vizitati pagina Juridic.
Numele Deloitte se refera la organizatia Deloitte Touche Tohmatsu Limited, o companie cu raspundere limitata din Marea Britanie, la firmele membre ale acesteia, in cadrul careia fiecare firma membra este o persoana juridica independenta. Pentru o descriere amanuntita a structurii legale a Deloitte Touche Tohmatsu Limited si a firmelor membre, va rugam sa accesati www.deloitte.com/ro/despre.
