Adaugă la favorite Email Tipărește această pagină

Parteneriat public privat

Obiect 

  • Dezvoltarea unui Studiu de Fezabilitate - Outline Business Case (OBC) ajută sectorul public să evalueze dacă metoda de achiziţii PPP este mai eficientă decât abordarea tradiţională
  • Evaluarea strategică a scopurilor proiectelor
  • Definirea, evaluarea şi estimarea opţiunilor posibile ale proiectului prin utilizarea unor metode diverse: Modelare financiară – calculare pe baza Comparatorului Sectorului Public şi testare pe baza Raportului Preţ – Calitate, evaluarea cantitativă şi calitativă a opţiunilor
  • Dezvoltarea studiului soluţiei tehnice
  • Analiză juridică şi dezvoltarea unei strategii de achiziţii
  • Pregătirea şi organizarea unui proces de achiziţii PPP pentru partenerul privat
  • Marketing de proiecte, sondaje de piaţă – evaluarea interesului de pe piaţă pentru proiect
  • Dezvoltarea specificaţiei finale a proiectului şi pregătirea ofertei de participare la licitaţie şi documentaţiei juridice
  • Evaluarea ofertelor
  • Organizarea licitaţiilor, organizarea negocierilor concurenţiale, selectarea ofertantului preferat, asistenţă în negocieri până la etapele Comercială şi Închidere Financiară
  • Managementul general al proiectelor 

Valoare adăugată

  • Luând în considerare constrângerile bugetelor publice şi gradului de îndatorare publică, PPP permite efectuarea unor investiţii mari în infrastructură şi servicii publice
  • Raport Preţ – Calitate superior pentru client – studii recente efectuate pe piaţa PPP din Marea Britanie arată că achiziţiile PPP sunt mai eficiente decât abordarea tradiţională în medie cu peste 16%
  • Calitate superioară a serviciilor publice
  • Costuri totale ale ciclului de viaţă a proiectelor mai reduse