Acest site utilizeaza cookie-uri pentru a va oferi o experienta mult mai buna de navigare si servicii adaptate nevoilor si interesului dumneavoastra. Prin accesarea acestui site sunteti de acord cu utilizarea de cookie-uri. Va rugam sa consultati politica noastra privind Cookie-urile pentru mai multe informatii referitoare la utilizarea, stergerea sau blocarea acestora.

Adaugă la favorite Email Tipărește această pagină

Optimizarea proceselor și structurii organizaționale

Obiect

  • Dezvoltarea Modelului Proceselor Actuale ale Organizaţiei
  • Înţelegerea Viziunii şi priorităţilor Strategice ale Organizaţiei
  • Înţelegerea necesităţilor clienţilor
  • Analiza Proceselor şi Evaluarea din punct de vedere al calităţii proceselor şi valorii adăugate a proceselor companiei
  • Analiza Structurii Organizaţionale – alinierea cu (i) procesele, (ii) necesităţile clienţilor, (iii) priorităţile strategice
  • Proiectarea Viziunii noii structuri organizaţionale (în mod ideal 3 opţiuni), definirea argumentelor pro şi contra
  • Selectarea opţiunii ideale, Proiectarea detaliată a Noii Structuri Organizaţionale (nivel departamental plus fişa postului)
  • Pregătirea planului de acţiune al implementării 

Valoare adăugată

  • Accent pe clienţi şi funcţiile esenţiale ale companiei
  • Structura organizaţională şi alinierea proceselor esenţiale
  • Creşterea eficienţei managementului
  • Scăderea efectivului administrativ