English
|
Română
Balanced score card
Obiect
- Iniţializarea proiectului, training iniţial al managerilor în BSC
- Înţelegerea misiunii, priorităţilor strategice şi proprietarilor
- Înţelegerea obiectivelor strategice ale Organizaţiei
- Identificarea programelor, proiectelor şi iniţiativelor în vederea îndeplinirii obiectivelor strategice
- Stabilirea măsurilor de performanţă pe baza conexiunii dintre managementul strategic şi managementul operaţional
- Alocarea obiectivelor strategice, programelor şi iniţiativelor pentru unităţi specifice pentru realizare
- Încorporarea măsurilor de performanţă în sistemul motivaţional
Valoare adăugată
- Alinierea managementului şi obiectivelor strategice şi operaţionale
- Integrarea diverselor unităţi în vederea îndeplinirii obiectivelor comune
- Metodă pentru managementul Resurselor Umane şi măsuri de motivare prin performanţă
© 2012 Deloitte Global Services Limited. Continutul acestui site este proprietatea Deloitte Global Services Limited sau a firmelor membre sau afiliate Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Pentru mai multe informatii referitoare la dreptul de autor sau alte aspecte juridice va rugam vizitati pagina Juridic.
Numele Deloitte se refera la organizatia Deloitte Touche Tohmatsu Limited, o companie cu raspundere limitata din Marea Britanie, la firmele membre ale acesteia, in cadrul careia fiecare firma membra este o persoana juridica independenta. Pentru o descriere amanuntita a structurii legale a Deloitte Touche Tohmatsu Limited si a firmelor membre, va rugam sa accesati www.deloitte.com/ro/despre.
