Consultanţă imobiliară
După Resursele Umane (HR), imobiliarele reprezintă cele mai semnificative costuri operaţionale pentru majoritatea societăţilor. În multe cazuri, Imobiliarele Societăţilor (IS) reprezintă o treime sau mai mult din costurile de funcţionare ale acestora. La fel ca RU, IS reprezintă o funcţie discretă din cadrul majorităţii corporaţiilor, văzută tot mai mult ca fiind dominantă şi strategică pentru creşterea durabilă. Când sunt planificate şi aliniate cu operaţiunile HR şi IT, ca parte din infrastructura corporaţiei, imobiliarele pot adăuga un avantaj competitiv semnificativ unei societăţi.
Deloitte poate oferi asistenţă în ceea ce priveşte strategiile de gestionare a facilităţilor, precum şi în selectarea şi implementarea sistemelor. În perioadele economice mai lente, multe societăţi ajung să aibă datorii exagerate şi puţine lichidităţi. Acestea doresc să-şi consolideze resursele financiare şi să scoată activele imobiliare din bilanţuri, să scadă costurile, să reducă datoriile şi să elibereze capital şi resurse. Deloitte poate ajuta clienţii să-şi „evalueze corect” activele şi activităţile, prin:
- externalizarea parţială sau totală a funcţiilor care nu sunt de bază, precum imobiliarele;
- recapitalizarea portofoliilor existente; sau
- transferul proprietăţilor în exces.
Specialiştii Deloitte pun la dispoziţia clienţilor soluţii de externalizare a proceselor de afaceri, regrupare a portofoliului şi soluţii de gestionare a costurilor locative.