Reguli într-o lume nouă - Se relansează competițiaAnaliză din perspectiva CEO asupra mediului local de afaceri - ediția a 2-a |
Când Deloitte a lansat prima sa analiză din perspectiva CEO asupra mediului local de afaceri, la începutul anului 2009, existau prea puține certitudini cu privire la modul în care lumea și, implicit, economia locală, vor evolua în următoarele luni. În ultimul an și jumătate s-a discutat, analizat și dezbătut mult, însă lucrurile nu s-au elucidat aproape deloc.
Singura certitudine este că puține scenarii au fost suficient de precise pentru a anticipa realitatea actuală. Însă majoritatea directorilor executivi de top au fost destul de aproape. În pofida optimismului prematur exprimat în media sau de anumiți factori de decizie politică, cea mai mare parte a liderilor din lumea afacerilor, care au fost intervievați de Deloitte în 2009, au văzut norii negri de la orizont. În mod evident, comunitatea de afaceri este mai bine conectată la realitatea economică și așa cum arată și cele mai recente previziuni pesimiste pentru anul în curs, se pare că o mare parte dintre ei au avut dreptate anticipând încă un an de recesiune în 2010.
A doua ediție a studiului Deloitte realizat la nivelul directorilor executivi de top din România nu a avut aceeași rată de răspuns ca anul trecut, în condițiile în care agendele directorilor executivi sunt foarte încărcate, în mijlocul unei perioade în care fiecare companie se străduiește să își mențină activitatea și să supraviețuiască crizei. Oamenii de afaceri sunt la fel de interesați să discute și să împărtășească experiențe, însă timpul înseamnă cu adevărat bani, în aceste zile, iar minutele pot face uneori diferența dintre un pas înainte și unul înapoi, sau chiar mai rău.
Reluând inițiativa prin care și-a propus să surprindă metamorfoza mediului de afaceri românesc, pe fondul crizei, Deloitte a invitat aproape 500 de directori executivi de la cele mai mari companii din România și din toate industriile, să își exprime punctul de vedere.
Aproape 150 de directori executivi au fost de acord să participe la studiu. Pe fondul unei prudențe generale și a sentimentului de încredere diminuată, rezultatele intră în profunzimea principiilor fundamentale ale eficienței în afaceri, abordând provocări precum strategiile de reducere a costurilor, refinanțarea datoriilor, managementul riscului sau al talentelor.
Așa cum era de așteptat, criza din 2009 a destabilizat comunitatea de afaceri, provocând companiile să rămână pe poziții, dacă vor putea. 2010 este anul în care supraviețuitorii se scutură de praf și își recalibrează poziția. Însă nu există deocamdată câștigători, în condițiile în care criza se adâncește la nivel macroeconomic, iar presiunea pentru sprijinul guvernamental și restructurare crește tot mai mult.
„Cum cucerești un pod?”/„Iei simultan cu asalt ambele capete” era strategia eroilor din binecunoscutul film de război “A Bridge Too Far.” Directorii executivi cred că efortul comun - comunitatea de afaceri la un capăt și Guvernul în celălalt capăt – poate într-adevăr scoate România din criză. Nu este un mesaj nou, însă devine tot mai pronunțat cu fiecare zi.
Sperăm că rezultatele studiului vor ajuta taberele de la cele două capete ale podului să obțină o perspectivă mai clară asupra realității economice actuale. Deloitte mulțumește celor 150 de lideri în afaceri care au transmis mesajele lor și va continua să susțină cu toate forțele sale companiile care țin piept provocărilor din aceste timpuri.
Reguli într-o lume nouă - Se relansează competiția