Deloitte e AEM lançam projeto sobre Modelos de Governo |
A Deloitte e a AEM - Associação das Empresas Emitentes de Valores Cotados em Mercado – acabam de lançar um conjunto de fóruns de reflexão sobre temas de eficiência na supervisão e preocupações da agenda dos decisores com responsabilidades nas Comissões de Auditoria das maiores organizações da comunidade empresarial.
O grupo propõe-se discutir ao longo dos próximos 6 meses diversos temas da agenda dos responsáveis que representam as Comissões de Auditoria e Conselhos Fiscais, estando prevista a realização de 6 encontros.
No primeiro encontro, que decorreu no passado dia 28 de Fevereiro, no Hotel Ritz em Lisboa, Paulo Câmara, da Sociedade de Advogados Sérvulo & Associados, partilhou o trabalho conduzido sobre “Responsabilidade dos membros dos órgãos sociais” e “Modelos de governo”. O programa da primeira sessão de trabalho incluiu também uma intervenção por parte de Pedro Mendes, Partner da Deloitte, que partilhou a sua visão sobre desafios que se colocam em matéria de “Auditoria e controlo interno”.
A audiência contou com cerca de 25 representantes de Comissões de Auditoria de entidades de diversos sectores de actividade. De acordo com Jorge Catulo, Partner de Auditoria da Deloitte e um dos responsáveis pela promoção destes encontros, “foi muito interessante a forma como se gerou, em ambiente restrito e informal, uma oportunidade de partilha de informação e conhecimento assente em experiências e reflexões sobre o tema mais abrangente da gestão e supervisão em Portugal”.
Para Abel Sequeira Ferreira, Director Executivo da AEM e co-responsável pela dinamização das sessões de trabalho, “Foi interessante perceber e, ainda mais, discutir, como as variantes do quadro de responsabilidades dos membros dos Órgãos Sociais são influenciadas pelas diferentes realidades dos sectores de mercado onde as empresas actuam”.
O grupo propõe-se discutir ao longo dos próximos 6 meses diversos temas da agenda dos responsáveis que representam as Comissões de Auditoria, estando prevista a realização de 6 encontros.
A metodologia de trabalho envolve a elaboração de trabalhos de síntese de cada sessão com dois objectivos:
- Garantir a transição para a agenda seguinte das lessons learned e temas que ficaram em aberto, ou que se interrelacionam com as apresentações da sessão seguinte;
- Ter uma base de trabalho para um encontro final anual, que percorra os temas debatidos ao longo das várias sessões de trabalho, e junte os intervenientes num encontro final com uma agenda que foi sendo construída por todos os participantes com base na construção de conhecimento partilhado ao longo dos vários meses de trabalho.
O próximo encontro tem data marcada para o dia 27 de Março e vai centrar-se no tema de reporte financeiro.
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