Finance Transformation
Novos rumos e perspectivas para o CFO
Uma grande mudança começa a tomar conta dos departamentos financeiros das organizações.
Antes voltadas quase exclusivamente para a contabilidade, essas áreas agora são consideradas centros de informações estratégicas, e o Chief Financial Officer (CFO) está ganhando um papel ainda mais abrangente e menos concentrado na rotina financeira.
Cada vez mais, as empresas têm utilizado as informações financeiras de forma mais estruturada, como elemento de alavancagem que proporciona suporte para as unidades de negócio na tomada de decisão. As organizações que estão à frente nesse caminho da transformação financeira apresentam maior crescimento, lucratividade e geração de valor aos acionistas, quando comparadas às demais empresas dos respectivos segmentos.
Neste sentido, o Chief Financial Officer (CFO) precisa se aprimorar continuamente para executar seu papel dentro da organização financeira, que exige responsabilidades em escalas muito mais amplas que há algum tempo atrás, não se restringindo apenas ao seu papel tradicional na rotina financeira. Ele pode sustentar a estratégia e a operação da empresa, com processos e informações estruturadas, para suporte de áreas-chaves, como de compras, de produção, de vendas e distribuição e de serviços.
A Deloitte, por meio de sua equipe de especialistas, oferece aos seus clientes soluções completas e integradas para apoiar os CFOs no processo de transformação financeira e de forma simultânea ao aprimoramento das operações de rotina, assegurando à organização que a área continue a desempenhar seu papel fundamental de gerenciamento financeiro e amplie sua contribuição para o negócio.
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