Este site utiliza cookies para oferecer um serviço mais ágil e personalizado. Ao acessar este site, você concorda com a nossa utilização de cookies. Por favor, leia mais informações sobre os cookies que utilizamos e como excluí-los ou bloqueá-los.

Favoritos E-mail Imprimir esta página

Serviços

Centro de Governança Corporativa

Uma série de serviços são desenvolvidos com o objetivo de oferecer assessoria especializada aos conselhos de administração, seus comitês e à alta direção das organizações.

Os aspectos da governança atendidos pelos nossos serviços estão organizados em oito dimensões com o objetivo de permitir uma gestão integrada da evolução da governança corporativa dentro da estrutura organizacional.

O portfólio de serviços da Deloitte apoia a sua organização nos processos de reflexão estratégica, implantação e desenvolvimento sustentável das melhores práticas de governança corporativa, respeitando as necessidades específicas de cada empresa.

Confira abaixo as oito dimensões que podem apoiar a sua organização rumo às melhores práticas de governança corporativa. Para mais informações, clique aqui.

Estrutura e organização

  • Diagnóstico do modelo de governança corporativa;
  • Diagnóstico do Comitê de Auditoria;
  • Benchmarks de práticas de governança corporativa;
  • Modelos de tomada de decisão e delegação de autoridade;
  • Estruturação e revisão de processos;
  • Assessoramento em processos de fusão, aquisição e abertura de capital.

Processos e informação

  • Processos e documentos operacionais do conselho e comitês;
  • Modelos de reporte aos órgãos de governança;
  • Automatização do processo de secretariado;
  • Avaliação de sistemas corporativos.

Regimes, códigos e políticas

  • Acordos de acionistas;
  • Elaboração do regimento interno e implementação do conselho e comitês;
  • Códigos de ética e conduta;
  • Políticas corporativas;
  • Programas de prevenção e gestão de fraudes.

Estratégia

  • Planos estratégicos;
  • Balanced score cards;
  • Desenvolvimento da identidade corporativa;
  • Auditoria de estratégia, reputação e marca.

Gestão de riscos

  • Programas integrados de gestão de riscos;
  • Programas de compliance;
  • Governança de TI;
  • Segurança da informação;
  • Planos de contingência e continuidade dos negócios;
  • Gestão de riscos em mídias sociais;
  • Programas anti-corrupção pública (FCPA) e privada (UK Bribery Act).

Supervisão e controle

  • Auditoria externa;
  • Modelos de controle interno;
  • Concepção e implantação da função de auditoria interna;
  • Planos anuais de auditoria interna (risk-based);
  • Co-sourcing e outsourcing da função de auditoria interna;
  • Auditorias especializadas (projetos, processos-chave, ambiental, investimentos e tecnologia da informação);
  • Ouvidoria e canais de denúncia;
  • Mapa de obrigações regulatórias.

Comunicação e sustentabilidade

  • Modelos de comunicação com as partes interessadas;
  • Modelos de responsabilidade social corporativa;
  • Presença em mídias sociais;
  • Relatórios anuais de responsabilidade corporativa (desenvolvimento ou revisão independente).

Performance

  • Avaliação do conselho e comitês;
  • Avaliação do presidente e diretoria;
  • Planos de remuneração;
  • Planos de sucessão;
  • Modelos de quality assurance (auditoria interna, gestão de riscos, compliance e sistema de controle interno);
  • Avaliação da maturidade do modelo de governança de TI e segurança da informação;
  • Programas de desenvolvimento profissional contínuo (conselheiro e diretoria).

Fale com a Deloitte

  • ExternalURL
  • ExternalURL

Stay connected: