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Geração de valor

Planejamento estratégico

Apoio para redefinição da estratégia da sua empresa, reposicionamento no mercado, elaboração de plano de negócios, análise de concorrência e de tendências setoriais etc.

Abertura de capital

Preparação do processo de Initial Public Offering (IPO), incluindo sua formatação, a identificação de parceiros etc.

Avaliação de empresas

Serviço geralmente contratado por organizações ou investidores que pretendem realizar uma operação de compra, fusão ou venda de um negócio, o que requer o estudo do valor da empresa, o planejamento de todo o processo de compra ou fusão, trabalhos de due diligence (avaliação detalhada de informações e documentos contábeis e jurídicos, visando identificar pontos críticos, riscos e passivos, que vão contribuir para uma decisão adequada por parte da sua organização) etc.

Recuperação

Apoio a empresas que se encontram em dificuldade, o que envolve a análise de cenários e o planejamento para a sua recuperação.

Reestruturação organizacional

Apoio a empresas que necessitam de uma redefinição de seu modo organizacional, com a readequação de seu portfólio de produtos ou serviços, o seu reposicionamento no mercado etc.

Redução de custos

Identificação de oportunidades de redução de custos em sua empresa, nas mais diversas áreas (operacional, suprimentos, RH, processos, comercial etc).

Otimização dos ativos

Avaliação, planejamento e otimização do uso dos ativos de sua empresa.

Parcerias estratégicas

Mapeamento da rede de relacionamento da sua empresa, identificação de parceiros estratégicos existentes e desenho de novas parcerias.

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