Estudo sobre a operação da sua empresa e o seu posicionamento no mercado, identificando seus desafios e oportunidades.
Mapeamento e redesenho dos processos empregados, elaboração de procedimentos e políticas etc.
Mapeamento das principais atividades de suporte realizadas, análise de make-or-buy (fazer em casa ou terceirizar) e terceirização efetiva das atividades.
Mapeamento das tecnologias e dos sistemas utilizados pela sua empresa, com a identificação de melhores práticas e a readequação do parque tecnológico.
Implantação de gestão por projetos, realização de Project Management Office (PMO), treinamento de equipes que vão atuar em projetos etc.
Retrato da situação fiscal da sua empresa, identificando oportunidades e riscos em relação à sua gestão das obrigações nos âmbitos federal, estadual e municipal.
Implantação de sistema eletrônico com a finalidade de contribuir para o melhor gerenciamento das informações tributárias que trafegam por meio eletrônico.
Identificação e implantação de melhores práticas de mercado para uma determinada área ou desafio da sua empresa.
Aprimoramento do processo de compras, implantação de políticas de suprimentos e revisão do portfólio de fornecedores.
Estudo do panorama logístico da sua empresa para otimizá-lo, site location (estudo de mercado para a melhor localização de um ponto de venda, distribuição ou produção) etc.