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Solução de estratégia e marketing

Estratégia para negócios

Considerando o cenário de muitos desafios econômicos, as empresas vêm buscando aprimorar seus processos, métodos e estratégias a fim de alcançar melhor desempenho, reduzir custos e aumentar receitas. Para tanto, é necessário o desenvolvimento de uma estratégia de marketing eficiente, sem erros e gastos desnecessários.CMS

Por isso, a área de soluções de marketing da Consultoria Empresarial da Deloitte está preparada para ajudar seus clientes por meio de uma gama variada de produtos e serviços.

Com uma equipe multidisciplinar composta por administradores, engenheiros, publicitários e economistas, a área de Soluções de Estratégia e Marketing une variados pontos de vista que convergem em excelência de soluções entregues aos seus clientes.

Inteligência competitiva

Prospecção e análise de informações para a tomada de decisão e definição de alternativas estratégicas. Projetos típicos:

  • Mapeamento e análise de potencial de mercado;
  • Segmentação clientes/mercados;
  • Avaliação da concorrência;
  • Gerenciamento do portfólio de produtos e serviços;  
  • Simulação de cliente oculto (Mystery Shopping).

Efetividade de marketing e vendas

Auxilia a sua empresa a desenvolver e executar estratégias de marketing e de vendas a fim de obter crescimento, fidelização de clientes e retorno sobre os investimentos.

Projetos típicos:

  • Efetividade da força de vendas;
  • Marketing ROI;
  • Marketing Resources Management (MRM);
  • Inteligência em canais web;
  • Customer Lifetime Value (CLTV);  
  • Customer experience.

Estratégia de marketing

Aumenta a lucratividade das empresas por meio de estratégias mais eficientes de “go-to-market”, utilizando o mix correto de canais para alcançar o público-alvo.

Projetos típicos:

  • Estratégias de “go-to-market“;
  • Planejar/executar estratégia de CRM;
  • Estratégia de gestão de canais;
  • Incentivo à inovação;  
  • Estratégia de mídias sociais.

Gestão da Precificação e Rentabilidade

Auxilia a sua organização a avaliar a estratégia e processos de precificação de produtos e serviços, incluindo a formação, simulação, análise e implementação de preços.

Projetos típicos:

  • Estratégia de precificação e rentabilidade;
  • Diagnóstico de maturidade de precificação;
  • Desenho de precificação;
  • Análise transacional;  
  • Otimização de precificação (TPA).

Estratégia corporativa e competitiva

Auxilia a sua empresa a criar, capturar e manter valor.

Projetos típicos:

  • Planejamento estratégico;
  • Value Creation Strategy;
  • Reflexão estratégica;
  • Estratégia competitiva;
  • Crescimento;  
  • Performance Measurement.

Soluções

Benefícios

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