Cash management |
Em tempos de crise de crédito ou de crescimento econômico, a redução do capital de giro é lucro certo. Ele é uma das poucas áreas que ainda podem entregar dinheiro significativo para o negócio em um período relativamente curto de tempo sem um grande programa de reestruturação.
A experiência da Deloitte mostra que há um potencial significativo de capital mal empregado nas organizações, e é nesse sentido que as empresas devem fazer todo o possível para reduzir o capital de giro.
Para suprir essa necessidade, a Deloitte traz uma abordagem de gestão do capital de giro e caixa, orientada para a otimização do capital e apoiada em conceitos de visibilidade, urgência, aprendizado e governança, resultando em uma oportunidade significativa para criar valor aos acionistas.
