Lean Office |
Por meio de uma abordagem estruturada suportada pela utilização de ferramentas estatísticas e baseada em conceitos de Lean Manufacturing e SixSigma, a Deloitte atua no mapeamento do fluxo de informação e da cadeia de valor dos processos corporativos, permitindo a identificação de requisitos não atendidos e a existência de desperdícios operacionais, resultando em oportunidades de melhorias que, por sua vez, são refletidas na modelagem e implementação de novos processos, controles e métricas de desempenho.
Para agilizar a execução dos projetos, a Deloitte faz uso da ferramenta IndustryPrint, que acelera o mapeamento do processo e possibilita a gestão da documentação dos processos. Ao final do projeto, sua organização recebe uma cópia customizada da ferramenta contendo os fluxos mapeados durante o projeto.
