Zarządzanie kosztami działań
Podejmowanie przez zarząd trafnych decyzji, zarówno na poziomie strategicznym jak i operacyjnym, zarządzanie rentownością produktów i klientów, optymalizacja wykorzystania zasobów oraz planowanie i zarządzanie efektywnością jest niezwykle trudne bez odpowiednich informacji o rentowności i kosztach.
Nasze usługi z zakresu zarządzania kosztami działań obejmują projektowanie i wdrażanie rozwiązań w następujących obszarach:
- ewidencja i rozliczanie kosztów, rachunek kosztów standardowych,
- rachunek kosztów działań,
- wielowymiarowe analizy rentowności produktów, klientów, dostawców, jednostek organizacyjnych, kanałów dystrybucji,
- zarządzanie działaniami i efektywnością procesów, analiza jednostkowych kosztów działań i procesów,
- budżetowanie kosztów działań / zarządzanie mocami przerobowymi,
- rachunek kosztów docelowych / rachunek cyklu życia produktów,
- ceny transferowe / rozliczanie usług wzajemnych.
"Projekt ten umożliwił zdobycie rzetelnej i prawdziwej informacji o kosztach usług i przyczynach ich powstawania. Dzięki temu, możemy świadomie zarządzać portfelem swoich usług i efektywniej zarządzać posiadanymi zasobami."
- wypowiedź klienta działu konsultingowego Deloitte
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Nazwa Deloitte odnosi się do jednej lub kilku jednostek Deloitte Touche Tohmatsu Limited, prywatnego podmiotu prawa brytyjskiego z ograniczoną odpowiedzialnością i jego firm członkowskich, które stanowią oddzielne i niezależne podmioty prawne. Dokładny opis struktury prawnej Deloitte Touche Tohmatsu Limited oraz jego firm członkowskich można znaleźć na stronie www.deloitte.com/pl/onas.
Dutch Desk
German Desk
El Spanish desk