Im większa i bardziej skomplikowana jest firma, tym ważniejsza staje się koordynacja działań różnych jednostek organizacyjnych, a także systematyczna kontrola realizacji wcześniej wyznaczonych celów, zarówno operacyjnych, jak i finansowych. Na wszystkich szczeblach organizacji, zarządzanie efektywnością oraz budżetowanie wspomagają koncentrację na najistotniejszych dla firmy celach.
Usługi z zakresu projektowania i wdrażania systemów zarządzania efektywnością i budżetowania obejmują:
"Budżetowanie i mierniki efektywności to narzędzia pracy każdej nowoczesnej firmy, równie ważne jak nowoczesne linie produkcyjne. Żadna firma nie posiada ani czasu, ani środków niezbędnych do uczenia się wyłącznie na własnych błędach. Najtańszym źródłem poprawy efektywności jest wykorzystanie doświadczeń innych."
- wypowiedź klienta działu konsultingowego Deloitte