Zarządzanie kapitałem ludzkim
Pracownicy stanowią najcenniejszy potencjał każdej firmy. Nawet najlepszej strategii rozwoju nie uda się wdrożyć bez aktywnego zaangażowania i wsparcia z ich strony. Nasze doświadczenie potwierdza tezę, że podstawą sukcesu w walce o przewagę konkurencyjną jest efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim. Nowoczesne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi implikuje szereg oczekiwań co do umiejętności i kompetencji współczesnych działów HR. Aby zbudować efektywne kosztowo i podnoszące wartość firmy rozwiązania w zakresie zarządzania ludźmi, konieczne jest unikalne połączenie rozumienia biznesu, kompetencji i ściśle kadrowej wiedzy, jak również technologii informatycznych.
Nasze usługi doradcze w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim obejmują następujące zagadnienia (szczegółowy opis usług w broszurze):
Opracowanie strategii kadrowej oraz systemów i procesów przyciągnięcia, rozwoju i utrzymania pracowników
W sytuacji istotnych zmian na rynku pracy i ich konsekwencji dla funkcjonowania biznesu efektywna strategia personalna przyczynia się, a nierzadko decyduje o sukcesie rynkowym firmy. Natomiast jej przełożenie na systemy i procesy prowadzi do wzrostu wartości kapitału ludzkiego organizacji i poprawy wskaźników efektywności biznesowej. W tym obszarze nasze usługi obejmują m.in:
- Opracowanie strategii kadrowej
- Modelowanie i diagnoza kompetencji
- Opracowanie systemów rozwoju pracowników (w tym Zarządzanie talentami)
- Pomoc przy pozyskiwaniu dofinansowania szkoleń ze środków unijnych
- Budowa ścieżek kariery oraz planowanie sukcesji
- Programy retencji
- Transformacja kultury organizacyjnej
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie wiedzą
Kompleksowy system wynagrodzeń
Deloitte kompleksowo podchodzi do tworzenia systemów wynagrodzeń, uwzględniając wszystkie elementy mające wpływ na zaangażowanie pracownika i wzrost tworzonej przez niego wartości dodanej w firmie. W tym obszarze nasze usługi obejmują m.in:
- Systemy płac podstawowych
- Systemy premiowe
- Systemy wynagrodzeń dla członków kadry kierowniczej
- Programy świadczeń pozapłacowych
- Efektywność sił sprzedaży
Transformacja funkcji HR
Nasze doświadczenia potwierdzają, iż podstawą sukcesu w walce o uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej jest efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim. Nowoczesne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi implikuje wzrost oczekiwań wobec roli działów HR. Obecne tendencje rynkowe redefiniują rolę HR z administratora personalnego do funkcji stratega, partnera wspierającego biznes w uzyskiwaniu przewagi konkurencyjnej na rynku. W tym obszarze nasze usługi obejmują m.in:
- Opracownie strategii rozwoju funkcji HR
- Ocena efektywności funkcji HR
- Optymalizacja procesów kadrowych
- Reorganizacja funkcji kadrowej, w tym tworzenia Shared Service Centres i outsourcing
Wdrożenia systemów IT wspierających procesy kadrowe.
Usługi doradcze dodatkowo wspierające Zarządzanie Kapitałem Ludzkim
Deloitte jest gotowy odpowiedzieć na potrzeby najbardziej wymagających Klientów, zapewniając kompleksowość świadczonych przez nas usług.
- Pozyskiwanie dofinansowania z UE (PO Kapitał Ludzki)
- Usługi outsourcingowe
- Doradztwo podatkowe PIT/ZUS
- Doradztwo w zakresie prawa pracy
Szczegółowy opis usług dot. zarządzania kapitałem ludzkim w borszurze "HR blisko biznesu".
