Doradztwo IT i integracja systemów

W ramach usług Doradztwa IT i Integracji Systemów (ang. Technology Integration) pomagamy naszym klientom uzyskiwać przewagę konkurencyjną poprzez zastosowanie najlepszych praktyk związanych z zarządzaniem informatyką, planowaniem, projektowaniem, wdrażaniem i wykorzystywaniem systemów informatycznych oraz integrację systemów IT.

Nasze usługi obejmują m. in.: 

Doradztwo dla kadry zarządzającej IT (ang. CIO Advisory Services) 

W ramach naszych usług wspieramy kierownictwo zarządzające technologią informacyjną w przedsiębiorstwach.

• Strategia IT i planowanie - Definiowanie i integrowanie strategicznych relacji biznesu i IT oraz planowanie procesów w celu osiągnięcia i utrzymania obecnej pozycji na rynku. Działania operacyjne w celu wykorzystania możliwości rozwoju oraz reakcji na pojawiające się zagrożenia.
• Zarządzanie wartością IT - Formalizacja narzędzi i procesów niezbędnych do określenia przyszłej wartości firmy oraz do wprowadzenia dyscypliny finansowej w IT.
• Transformacja IT - Przekształcanie informacji i działania operacyjne w celu osiągnięcia celów biznesowych i IT. Wsparcie i kierowanie organizacją w okresie zmian zmierzających do podniesienia wartości firmy.
• Doradztwo w IT sourcing'u - Analiza struktury kosztów i poziomu usług, zarówno w przypadku realizacji usług przez firmy zewnętrzne, jak i siłami wewnętrznymi organizacji. Ocena możliwości optymalizacji kosztów i poprawy jakości usług poprzez realizację wewnętrznych zmian, selekcję usługodawców, negocjacje kontraktów itp.
• Ocena funkcjonowania oraz szczegółowa analiza IT - Ocena silnych stron IT oraz czynników ryzyka we wszystkich wewnętrznych działach IT, zarówno pod kątem zarządzania przez obecnych liderów usprawniających organizację, jak i dla potrzeb potencjalnego inwestora.
• Kierowanie biznesem IT - Doradztwo w procesie tworzenia strategii i planów IT. Obejmuje rozwój i wdrażanie nowych pomysłów i rozwiązań, nadzór działalności operacyjnej IT w celu minimalizacji ryzyka, maksymalizacji przychodu oraz budowy obecnej i przyszłej wartości firmy.
• Architektura przedsiębiorstwa - Projektowanie i adaptacja efektywnej architektury informacyjnej i technologicznej, w taki sposób, aby zaspokoić obecne i przyszłe potrzeby przedsiębiorstwa.
• Projekty oceny systemów informatycznych - Projekty oceny oprogramowania oraz firm realizujących zamówienia na wdrażanie systemów informatycznych. Projekty mogą obejmować pełną analizę potrzeb klienta oraz proces doboru najwłaściwszego oprogramowania i jego dostawców.
• Budowę i wdrażanie rozwiązań do zarządzania ryzykiem

Systemy informacji zarządczej i systemy informowania kierownictwa (ang. Business Intelligence)

Systemy informatyczne w firmie generują na co dzień ogromne ilości szczegółowych danych. Zanim jednak staną się one wartościową informacją dla członków Zarządu czy kadry kierowniczej wysokiego szczebla muszą ulec przetworzeniu. Dopiero wtedy na ich podstawie można podejmować strategiczne i operacyjne decyzje. Przygotowywanie informacji zarządczej, liczne uzgodnienia i wyjaśnianie niespójności w danych pochodzących z wielu źródeł oraz przygotowanie wielostronicowego raportu trafiającego do Zarządu absorbuje zazwyczaj wielu pracowników. Budowane przez nas Systemy Informacji Zarządczej i Systemy Informowania Kierownictwa usprawniają ten proces, umożliwiając Zarządowi i kadrze kierowniczej stały dostęp do bieżących informacji. Dają też szansę samodzielnej analizy trendów i podejmowania na tej podstawie właściwych decyzji biznesowych. W prosty i przejrzysty sposób dane zostaną przełożone na zrozumiałą i łatwą do analizy formę. System staje się miernikiem realizacji strategii firmy.

W ramach naszych usług pomagamy w zbudowaniu systemów Business Intelligence, które umożliwiją:

• prowadzenie kontrolingu,
• planowanie i budżetowanie,
• rozliczenia wewnętrzne,
• zarządzanie strategiczne (systemy Balanced Scorecard),
• zarządzanie efektywnością (systemy Activity Based Costing, Activity Based Management),
  analizy strategiczne,
• marketing,
• CRM analityczny,
• działalność operacyjną, 
• obliczenia specjalizowane (Basel2, efektywna stopa procentowa, zarządzanie ryzykiem, analizy aktuarialne).

Wykonujemy:

• rozpoznanie potrzeb biznesowych,
• rozpoznanie systemów firmy,
• ocenę oprogramowania i komponentów systemu,
• opracowanie założeń systemu,
• projekt systemu,
• budowę i testowanie systemu,
• nadzór autorski (konserwacja i utrzymanie).

Oferujemy systemy Business Intelligence obejmujące następujące elementy:

• hurtownia danych (relacyjne bazy danych oraz kostki wielowymiarowe),
• narzędzia statystyczne,
• narzędzia data mining, 
• systemy eksperckie,
• systemy sprawozdawczości.

Zarządzanie projektami 

Nasi konsultanci specjalizujący się w zarządzaniu projektami są członkami Association for Project Management (brytyjskie stowarzyszenie menedżerów projektów) oraz posiadają certyfikaty PMP (Project Management Professional) - zarządzania projektami w oparciu o metodologię Project Management Institute. PMI jest światowym liderem w tworzeniu standardów zarządzania projektami. Posiadamy również własną metodologię zarządzania ryzykiem projektowym umożliwiającą niezależne spojrzenie na ryzyko związane z planowanym lub prowadzonym projektem informatycznym.

Oferujemy pełen pakiet usług w zakresie zarządzania projektami; od okresowych przeglądów jakości prowadzonych prac, poprzez wsparcie dla kierownika projektu, aż po przejęcie pełnej odpowiedzialności za zarządzanie projektami. Projektujemy i wdrażamy pełną infrastrukturę zarządzania projektami w przedsiębiorstwie (Project Management Office, PMO) obejmującą: 

• wzory dokumentów wspierających funkcjonowanie PMO, procedury wspierające funkcjonowanie PMO
• wzorcową strukturę PMO
• pełen zakres i ścieżkę szkoleń z zakresu zarządzania projektami
• narzędzie informatyczne wspierające działanie PMO, zawierające elementy PMO wymienione powyżej.