Dutch Desk
German Desk
El Spanish desk
Paradoks StrategiiJak zapobiegać sytuacjom, w których zamiast oczekiwanego sukcesu doznajemy porażki |
Paradoks Strategii to jedna z najważniejszych książek biznesowych 2007 roku. Znalazla się na liście 5 najlepszych książek o strategii opracowanej przez Strategy + Business i na liście 10 najlepszych książek biznesowych według magazynu BusinessWeek.
Profil autora:
Michael E. Raynor, ekspert z działu konsultingu firmy Deloitte jest jednym z głównych strategów firmy, pracującym intensywnie z klientami na całym świecie. Współautor, wraz z Claytonem M. Christensenem, bestsellera The Innovator’s Solution. Raynor zdobył doktorat w Harvard Business School i jest adiunktem w Richard Ivey Business School w kanadyjskim Londynie.
Porywająca wizja. Odważne przywództwo. Stanowcze działanie. Niestety, te warunki konieczne sukcesu są niemal zawsze także przesłankami porażki. Powód? Menedżerowie, dokonując wyborów o dalekosiężnych konsekwencjach, opierają się na założeniach na temat przyszłości, której nie są w stanie przewidzieć. To ten konflikt pomiędzy trwałymi wyborami a niepewnością tworzy Paradoks Strategii.
Michael E. Raynor, współautor bestselleru „The Innovator’s Solution”, poprzez wyraziste przykłady znanych firm, takich jak Sony, Microsoft, Vivendi Universal, Johnson & Johnson czy AT&T pokazuje, jak dzieki połączeniu zarządzania strategiczną niepewnością i zarządzania operacyjnego można osiągnąć wielki sukces bez ściągania na siebie ryzyka spektakularnej porażki.
Kup książkę:
książka dostępna na www.merlin.pl.