Ostra konkurencja na rynku paliw. Jaki model prywatyzacji dla polskiej chemii?

Data publikacji

Zmiany zachodzące na rynku europejskim i światowym rodzą wiele wyzwań dla polskich firm z sektora paliw, chemii i gazu. Rozpoczynający się dziś „IV Ogólnopolski Kongres Petrobiznes – Chemia, Paliwa, Gaz”, którego partnerami merytorycznymi są firma doradcza Deloitte i kancelaria prawnicza DLA Piper, zostanie poświęcony analizie tych tendencji oraz dylematom strategicznym i kierunkom rozwoju narodowych koncernów paliwowych i chemicznych. Prelegenci poruszą także wciąż nierozwiązaną kwestię bezpieczeństwa dostaw gazu, jednego z głównych filarów bezpieczeństwa energetycznego Polski.

Podczas panelu paliwowego, który zainicjuje sektorową debatę Kongresu Petrobiznes, zostaną omówione m.in. polityka energetyczna Polski do 2030 r., perspektywy nadchodzących zmian na rynku paliwowym oraz konsekwencje zmian otoczenia gospodarczego dla tego rynku. Goście Kongresu podejmą również temat największych wyzwań, przed którymi stoi polski sektor paliwowy.

Zdaniem Bohdana Bartoszewicza, eksperta branży paliwowej z Deloitte: "Rynek paliwowy czekają istotne zmiany. Zwiększonej konsumpcji paliw w Polsce towarzyszyć będzie istotny wzrost mocy produkcyjnych krajowych firm paliwowych. Sytuacja ta zaostrzy walkę konkurencyjną pomiędzy producentami krajowymi, importerami oraz rafineriami w krajach sąsiednich. Struktura bilansu podaży krajowej, importu, konsumpcji oraz udziałów w rynku ulegnie zmianie. Jak zmieni się obraz rynku z punktu widzenia klientów a jak producentów? To zdeterminuje gra rynkowa, która właśnie się rozpoczyna.”

Natomiast według dr Pawła Grzejszczaka, eksperta energetycznego i partnera kancelarii prawniczej DLA Piper, jednym z najistotniejszych elementów, które będą w przyszłości kształtować nasz rynek paliwowy, jest planowana zmiana systemu utrzymywania zapasów paliw. Zgodnie z opracowywaną w tym zakresie dyrektywą europejską zostanie utworzona specjalna, niekomercyjna instytucja rządowa, która będzie bezpośrednio utrzymywać i zarządzać strategicznymi zapasami paliw płynnych. Firmy sektora naftowego natomiast będą zobowiązane do odprowadzania opłat celowych przeznaczonych na utrzymywanie rezerw.
Rozwiązanie to wychodzi naprzeciw oczekiwaniom branży, gdyż znacząco poprawi funkcjonowanie firm, które nie będą już musiały ponosić ryzyka biznesowego związanego z całą infrastrukturą utrzymywania zapasów - komentuje dr Paweł Grzejszczak.

Ubiegły rok miał przełomowe znaczenie dla branży chemicznej w skali globalnej. Problemy, z którymi borykał się przemysł samochodowy i budowlany przełożyły się na spadek popytu, przychodów i zysków wszystkich niemal przedsiębiorstw z sektora chemicznego. Ogólnoświatowy spadek produkcji zmusił firmy do redefinicji krótko i długoterminowej strategii. W tych warunkach priorytetem staje się adaptacja do nowych warunków gospodarczych oraz opracowanie strategii, które będę efektywne w warunkach dużej zmienności i niepewności rynku. Jak po kryzysie zmieni się krajobraz branży?

Czy najwięksi gracze rynkowi dokonają konsolidacji, czy też branża ta pozostanie rozproszona? Jak długo potrwa obecna dekoniunktura? To tylko niektóre z kluczowych pytań stawianych sobie przez polski przemysł chemiczny, które zostaną dziś podjęte na dyskusji panelowej Petrobiznesu.

Niezwykle istotne dla przyszłości sektora chemicznego będzie przyjazne otoczenie prawne. Wszelka nadmierna aktywność legislacyjna zarówno instytucji europejskich jak i krajowych może doprowadzić do skomplikowania prowadzenia działalności oraz wzrostu jej kosztów. Jednym z największych wyzwań będzie dopasowanie się do nowego systemu handlu uprawnieniami do emisji CO2 (ETS), który wejdzie w życie już w 2013 roku. Niestety wciąż nie jest ostatecznie wiadome od kiedy i w jakim zakresie obejmie on spółki chemiczne. Taka niepewność uwarunkowań prawnych negatywnie wpływa na możliwość planowania strategii rozwoju i kalkulację ryzyka zarówno dla lokalnych, jak i globalnych graczy rynku chemicznego – mówi dr Krzysztof Wiater, Partner zarządzający kancelarii prawniczej DLA Piper.

Inne kwestie istotne dla przyszłości tego sektora, to skutki procesu prywatyzacji Ciechu, ZAK-u i ZAT-u oraz sprzedaży udziałów w Anwilu przez PKN Orlen, a także pytania dotyczące potencjalnej prywatyzacji Polic i Puław.

Jeśli toczące się obecnie prywatyzacja Ciechu, ZAK-u i ZAT-u oraz sprzedaż Anwilu zostaną sfinalizowane, to transakcje te będą miały istotny wpływ na przyszły kształt polskiej branży chemicznej. Biorąc pod uwagę komentowane w mediach preferencje inwestorów z krótkiej listy Nafty Polskiej, możliwe są różne scenariusze. W szczególności należy wymienić konsolidację, restrukturyzację rozumianą jako utworzenie wyspecjalizowanych podmiotów pokrywających wybrane segmenty działalności istniejących obecnie przedsiębiorstw lub wariant mieszany. Na tym etapie bardzo trudno jednak wyrokować, czy i który z tych scenariuszy się zmaterializuje - stwierdza Bartosz Łuczak, menedżer z działu doradztwa finansowego Deloitte.

Bezpieczeństwo energetyczne Polski oraz kierunki rozwoju narodowego sektora gazowego wywołują ożywione dyskusje w mediach. Zagadnienia te zostaną również podjęte przez gości Petrobiznesu. Dedykowany tym tematom panel będzie dotyczyć również uwolnienia cen na rynku gazu oraz nowych inwestycji w rozpatrywanym sektorze. Geograficzna dywersyfikacja dostaw gazu niesie ze sobą pewne ryzyko, również polityczne. Ceną za zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego będą wyższe stawki zakupu surowca. Dlatego najważniejszym pytaniem, na które musimy sobie odpowiedzieć jest to, czy gospodarka i społeczeństwo będą w stanie udźwignąć koszty wiążące się z dywersyfikacją. Jednak równie istotna pozostaje zdolność operacyjna i finansowa firm sektora gazowego do poniesienia dużego wysiłku inwestycyjnego niezbędnego dla rozbudowy infrastruktury pozwalającej na odbiór gazu z nowych źródeł - mówi dr Paweł Grzejszczak.

Podobnego zdania jest Beata Olszewska, partner w dziale konsultingu Deloitte: „Osiągnięcie przez Polskę dywersyfikacji dróg i źródeł dostaw gazu ziemnego wiąże się z koniecznością poniesienia znaczących nakładów inwestycyjnych związanych z budową gazoportu, rozbudową krajowego systemu gazowego
(w tym krajowej sieci przesyłowej i dystrybucyjnej oraz połączeń międzysystemowych), rozbudową pojemności czynnej podziemnych magazynów gazu oraz zwiększeniem wydobycia gazu ze złóż krajowych. Możliwość pozyskania środków finansowych na te projekty wymaga spójności i konsekwencji działań Państwa w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego, mądrej polityki regulacyjnej umożliwiającej inwestorom uzyskanie zwrotu z zaangażowanego kapitału przy jednoczesnym wymuszeniu na nich działań proefektywnościowych, stabilnego środowiska prawnego (w tym likwidacji barier inwestycyjnych) oraz współdziałania kluczowych podmiotów zaangażowanych w projekty dywersyfikacyjne (w tym organów administracji publicznej przeprowadzających uzgodnienia środowiskowe i techniczne).”

Informacje o partnerach

Biuro DLA Piper w Polsce zatrudnia blisko 40 prawników i doradców podatkowych, w tym sześciu partnerów. Doradza w zakresie między innymi prawa nieruchomości, prawa korporacyjnego, fuzji i przejęć, finansowania przedsięwzięć, projektów infrastrukturalnych, prawa energetycznego, prawa telekomunikacyjnego, procesów prywatyzacyjnych, projektów PPP, prawa pracy, kwestii pomocy publicznej, umów offsetowych, postępowań sądowych, umów handlowych oraz zagadnień podatkowych.
DLA Piper jest międzynarodową kancelarią prawną zatrudniającą blisko 4000 prawników
w 29 krajach. W Europie, Stanach Zjednoczonych, Azji i na Bliskim Wschodzie prawnicy świadczą najwyższej jakości usługi na rzecz lokalnych i międzynarodowych przedsiębiorców.

Więcej informacji na temat kancelarii prawnej DLA Piper oraz świadczonych przez
nią usług znajdą można znaleźć na stronie: www.dlapiper.com

W celu uzyskania bardziej szczegółowych informacji prosimy o kontakt z:
Katarzyna Moszkowska, Business Development Executive, DLA Piper
Tel.: +48 22 540 74 53 lub  katarzyna.moszkowska@dlapiper.com

Anna Kotwica, 180º Public Relations
Tel.: +48 22 448 98 80 lub anna.kotwica@180pr.pl

Subskrypcja

Otrzymuj powiadomienia o kolejnych informacjach prasowych Deloitte:

• Subskrypcja na email
• Subskrypcja RSS

* * *

Nazwa Deloitte odnosi się do Deloitte Touche Tohmatsu, podmiotu prawa szwajcarskiego i jego firm członkowskich, które stanowią oddzielne i niezależne podmioty prawne. Dokładny opis struktury prawnej Deloitte Touche Tohmatsu oraz jego firm członkowskich można znaleźć na stronie www.deloitte.com/pl/onas.

Deloitte świadczy usługi audytorskie, konsultingowe, doradztwa podatkowego i finansowego klientom z sektora publicznego oraz prywatnego, działającym w różnych branżach. Dzięki globalnej sieci firm członkowskich obejmującej 140 krajów oferujemy najwyższej klasy umiejętności, doświadczenie i wiedzę w połączeniu ze znajomością lokalnego rynku. Pomagamy klientom odnieść sukces niezależnie od miejsca i branży, w jakiej działają. 165 000 pracowników Deloitte na świecie realizuje misję firmy: stanowić standard najwyższej jakości.

Data ostatniej aktualizacji: