Lagre i favoritter E-post Skriv ut denne siden

Intern kontroll i operasjonelle prosesser

Håndtering av risiko knyttet til vellykket virksomhetsutøvelse

Det blir i økende grad stilt forventninger til selskapets ledelse når det gjelder oppfølging av intern kontroll i operasjonelle prosesser. Det er blitt større bevissthet rundt at manglende intern kontroll i operasjonelle prosesser kan gå utover det finansielle resultatet, samt ha uheldige implikasjoner i forhold til lov – og regeletterlevelse. Dette gjenspeiles også i at det er blitt stilt strengere krav fra myndigheter og andre interesseparter når det gjelder intern kontroll.

Deloitte har bygget opp stor kompetanse på intern kontroll, og kan gjøre risikovurderinger og utføre analyser på de fleste operasjonelle prosesser. Eksempler er inntektsprosesser, kostnadsprosesser, lagerprosesser, lønnsprosesser, prosesser knyttet til periodisk rapportering, prosesser knyttet til håndtering av anleggsmidler og IT-relaterte prosesser.

Deloitte kan gjennomføre mange ulike oppdrag knyttet til internkontroll. Tjenestespekteret innebærer blant annet kartlegging av prosesser med identifisering av risiko, evaluering og testing av etablerte kontroller, forslag til nye kontroller og forslag til effektivisering av eksisterende prosesser.

Fordi Deloitte gjennom mange år har hatt fokus på internkontroll og dets betydning for en virksomhets måloppnåelse, har vi utviklet metodikk og verktøy som er spesialtilpasset revisjoner av de ulike prosessene. Samtidig har vi gjennom mange år operert i mange og diversifiserte bransjer og revidert mange forskjellige selskaper, og kan tilpasse metodikken til spesifikke forutsetninger som kjennetegner den enkelte bedrift.

Kontakt oss


  Kevin McCloskey
Partner
Audit & Advisory
+47 91 36 88 48
+47 23 27 90 00

Stein Ove Songstad
Partner
Audit & Advisory
+47 91 55 61 61
+47 23 27 90 00

 

Hold kontakten:
Kontakt oss

Tlf: 23 27 90 00
Fax: 23 27 90 01

Karenslyst allé 20
Postboks 347 Skøyen
0213 Oslo

Siste nytt