Integrasjonsbistand
Påfølgende integrasjonsarbeid
I tillegg til å planlegge og gjennomføre selve den finansielle og juridiske prosessen frem til fullført oppkjøp eller fusjon, er Deloitte rådgiver i påfølgende integrasjonsarbeid. Prosessen i denne avgjørende fasen kalles ofte Post Merger Integration.
Vi har bistått en rekke norske bedrifter med å sikre god sammenslåing og realisering av synergier utover hva eierne håpet på forut for transaksjonen. Verdiene skapes først når organisasjonene fungerer godt sammen, gjennom hele verdikjeden fra felles F&U til sluttprodukt levert. Dette inkluderer også kostnadseffektive og ikke minst felles forretningsprosesser.
Hovedutfordringen mange bedrifter opplever i integrasjonsprosesser er å holde fullt fokus på daglig drift og salg samtidig som begge bedrifter skal gjennomgåes for å finne frem til hvordan den sammenslåtte virksomheten skal organiseres og drives for å skape mest mulig verdi.
I en Post Merger Integration prosess kan Deloitte bistå både med ledelse av selve integrasjonsprosjektet, så vel som støtte til gjennomføringen av en rekke implementeringsaktiviteter for å sikre overgangen til en integrert virksomhet med felles ledelse.
Kontakt oss
 |
Bjørn Grenman Partner Consulting +47 91 16 17 26 +47 23 27 90 00 |
Material on this website is © 2013 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Tlf: 23 27 90 00
Fax: 23 27 90 01
Karenslyst allé 20
Postboks 347 Skøyen
0213 Oslo