I prosessen med å nå sine mål og skape verdi står alle virksomheter overfor usikkerhet. Dette stiller krav til strategi- og styringsprosesser som bidrar til å sikre en økt finansiell og økonomisk forutsigbarhet. Helhetlig risikostyring er en metodikk som har til hensikt å redusere usikkerhet og bidra til bedre måloppnåelse på tvers av hele spektret av risiko. For å etablere et rammeverk som fanger opp alle disse elementene, er det nødvendig å integrere risikostyring i virksomhetens styrings- og beslutningsprosesser.
Vårt tverrfaglige team bistår både private og offentlige virksomheter med rådgiving og implementering knyttet til helhetlig risikostyring, virksomhetsstyring og intern kontroll.
Våre tjenester innen helhetlig risikostyring dekker områder som:
![]() |
Metoder og verktøy for å forstå risikotoleranse, identifisering av risiko gjennom utviklingen av risikokart og risikoregister, scenario- og korrelasjonsanalyser, etablering av KRI’er, analyse av risikodrivere samt vurdering av egnede kontroll- og risikostyringstiltak. |
![]() |
Et rammeverk for helhetlig risikostyring begynner med å forstå virksomhetens mål og strategier samt respektive drivere med fokus på risikotoleranse, kartlegging av risiko, organisering av risikostyringen, policyer og standarder, IT infrastruktur, risikorapportering, risikoeierskap og opplæring. Rammeverket må analyseres, utvikles, implementeres og forankres i virksomheten for å kunne fungere optimalt. |
![]() |
Metodikk og rammeverk for risikostyring i gjennomføringen av prosjekter. Dette dreier seg om prosesser fra identifisering av prosjektrisikoer til modellering, risikoprofilering, analyse av risikobæreevne, rapportering samt benchmarking mot definerte målstyringsfunksjoner. |
![]() |
Økonomisk og finansiell risikomodellering er egnet for å bedre beslutningsprosesser omkring finansielle plan- og målstyringsprosesser, kapitaloptimalisering og verdivurderinger under usikkerhet. Det er nødvendig å forstå sammenhengen mellom kvalitative og kvantitative risikoer. Simuleringsteknikker og sensitivitetsanalyser benyttes for å sikre optimale strategiske beslutninger som tar hensyn til risiko og usikkerhet. |
|
Finansiell risikostyring med vekt på Treasury Managementrådgivning, vil være knyttet til finansielle sikringsstrategier, etablering av internbank, likviditetsplanlegging, finansielle kontrollaktiviteter, posisjonsrapportering (valuta, renter, likviditet), modellering av finansielle risikoer samt finansiell policy dokumentasjon. |
![]() |
Metodikk for risikovurdering ved strategiske investeringer i prosjekter knyttet til virksomheters mål og strategier. Dette omhandler modellering av investeringsbeslutninger, lønnsomhetsanalyser, porteføljeanalyser, analyse av risikobæreevne samt prosjektverdivurderinger. I hvilken grad tilfredsstiller prosjektets risikoprofil de krav som settes til avkastning og risikotoleranse? |
Risiko må som en del av styringen av virksomheten identifiseres, kvantifiseres og styres. I volatile markeder preget av stor usikkerhet og kompleksitet, er det åpenbart at skal virksomheter overleve, vinne forretninger og konkurrere så må risiko tas og styres.
Deloitte har utstrakt erfaring med både helhetlig risikostyring og virksomhetsstyring. Vi kan bistå med både rådgiving og implementering av konsepter og prosesser, rutiner, verktøy og maler som sikrer at risikovurderinger blir gjennomført og forankret på en riktig og optimal måte.
|
Stein Ove Songstad Partner Enterprise Risk Services +47 91 55 61 61 +47 23 27 90 00 |
![]() |
Atle Farstad Associate Partner Consulting +47 97 75 55 70 +47 23 27 92 39 |