Begrep som Supply Chain Management henspeiler på kjerneprosessene i en virksomhet – fra produktutvikling, via sourcing, planlegging, innkjøp, inngående logistikk, eventuell produksjon eller modifisering, lager, utgående logistikk og distribusjon.
Det relativt høye kostnadsnivået i Norge er en av årsakene til at mange norske virksomheter ofte vurderer å outsource eller flytte hele eller deler av produksjonen ut av landet. I en slik global konkurransesituasjon blir effektiv organisering av innkjøps- og sourcingfunksjonen stadig viktigere. Økende råvarepriser og transportkostnader gir økt fokus på kostnadseffektiv logistikk og distribusjon.
Deloittes tjenestespekter

Deloitte bistår virksomheter med rådgivning og driftstøtte innen sourcing, innkjøp, logistikk og distribusjon. Avhengig av kundens behov vil vi kunne bistå med så vel utvikling, evaluering og implementering av en helhetlig supply chain strategi, som mer taktisk eller operativ støtte til enkeltaktiviteter og tiltak.
Strategi
Første steg for å effektivisere virksomhetens verdikjede bør være å samkjøre de strategiske elementene i verdikjeden med de overordnede forretningsmål. Deloitte kan utføre målrettet og hurtig verdikjedediagnostisering, rådgi i ”make vs buy” beslutninger, assistere ved evaluering av outsourcing alternativer og skatteoptimere din verdikjede. Videre kan Deloitte bidra til at vedtatt strategi konkretiseres og operasjonaliseres i virksomheten på en god, praktisk og ikke minst varig måte.
Sourcing og innkjøp
Integrasjon med leverandører og handelspartnere er en kritisk brikke i verdikjedepuslespillet. Deloittes tjenester i dette området inkluderer diagnostisering av sourcingprosessene, transformering av sourcing og innkjøp, rådgivning og støtte til outsourcing, eHandel, SRM ekspertise, operasjonell prosesseffektivisering og design av innkjøpsorganisasjon.
Logistikk og distribusjon
Å levere på avtalt tid til avtalte betingelser mht service og kostnad er essensielt for å beholde og øke kundetilfredshet. Deloitte kan støtte virksomheter med å utnytte verdien av logistikk og distribusjon ved å designe skreddersydde nettverk, effektivisere ordreflyt og –behandling. Vi kan videre bistå med diagnostisering av logistikk og distribusjon, prosessoptimalisering, gjennomgang og design av strategisk nettverk.
|
Erik Sandsbråten Senior manager Consulting +47 48 16 83 02 +47 23 27 90 00 |