Innkjøp og logistikk – Supply Chain
Kjerneprosessene i en virksomhet
Vi hjelper klienter med å skape mer verdi i hvert steg av verdikjeden – fra produktutvikling, via sourcing, planlegging, innkjøp, inngående logistikk, eventuell produksjon eller modifisering, lager, utgående logistikk og distribusjon.
Vår tilnærming fokuserer på å analysere hele kundens forsyningskjede, og gjennom dette identifisere forbedringspunkter som vil kunne støtte virksomhetens mål.
Våre analyser bygger på velprøvde verktøy som blant annet Deloitte Integrated Supply Chain (DISC) rammeverket og Deloitte SpendCube. Verktøyene er med på å belyse hele situasjonen og gir oss en helhetlig tilnærming som inkluderer strategi, teknologi, organisasjon og resultatstyring.
Potensielle forbedringer er:
- Økt effektivitet
- Økt kundetilfredshet
- Bedre og smartere innkjøp
- Maksimere profit
- Redusere driftskostnader
- Optimale lagernivåer
- Forbedret ressurs og kapasitetsutnyttelse
Deloittes tjenestespekter
Deloitte bistår virksomheter med rådgivning og driftstøtte innen sourcing, innkjøp, logistikk og distribusjon. Avhengig av kundens behov vil vi kunne bistå med så vel utvikling, evaluering og implementering av en helhetlig Supply Chain strategi, som mer taktisk eller operativ støtte til enkeltaktiviteter og tiltak.
Supply Chain Management
Supply Chain Management omfatter store deler av en bedrifts virksomhet. Her kan vi tilby løsninger som ser på hele bredden og kan gi grunnlag for hvilke tiltaksområder som bør forbedres.
Verdikjedeplanlegging
Produksjonsbedrifter er velkjent med verdikjeder, men også annen type virksomhet har og er en del av kompliserte verdikjeder. Deloitte kan bistå med utforming og tilrettelegging av en verdikjede som støtter virksomheten på en best mulig måte innen blant annet etterspørsel- og produksjonsplanlegging.
Innkjøp
Innkjøpsfunksjonen er sentral i arbeidet med å nå virksomhetens overordnede mål. Effektiv ressursutnyttelse er en forutsetning for å lykkes. Vi kan bistå din virksomhet med å få oversikt og kontroll over deres innkjøp, og en mer effektiv organisering av innkjøpsarbeidet.
Innkjøpsfaglig kompetanse, kunnskap om forbruksmønster og langsiktig planlegging er vesentlig for å lykkes med operative innkjøp. Deloitte har kompetanse og erfaring med regelverket vedrørende offentlige anskaffelser, og kan bistå din virksomhet med å gjennomføre anskaffelsesprosesser basert på gode innkjøpsfaglige vurderinger.
Logistikk og distribusjon
En god logistikk er nøkkelen til suksess, og Deloitte kan sammen med deg skape en robust og optimal logistikkfunksjon som legger til rette for gode lager-, transport- og distribusjonsløsninger.
Kontakt oss
 |
Halvor Moen Partner +47 95 26 87 85 hmoen@deloitte.no |
 |
Ståle Skarsten Director +47 93 05 60 50 sskarsten@deloitte.no |
 |
Edgar Heitmann Senior Manager +47 90 69 44 60 eheitmann@deloitte.no |
 |
Erlend Kokaas Senior Manager +47 90 84 67 78 ekokaas@deloitte.no |
 |
Øyvind Boiesen Senior Manager +47 93 67 02 95 oboiesen@deloitte.no |
 |
Anders Skaslien Manager +47 98 22 67 75 askaslien@deloitte.no |
Material on this website is © 2013 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Tlf: 23 27 90 00
Fax: 23 27 90 01
Karenslyst allé 20
Postboks 347 Skøyen
0213 Oslo