Denne nettsiden bruker informasjonskapsler (cookies) for å kunne gi deg mer personlig tilpasset informasjon. Ved å bruke denne siden sier du deg enig i vår bruk av informasjonskapsler. Vennligst les vår "cookie notice" for mer informasjon om hvordan vi bruker informasjonskapsler og hvordan du kan slette eller blokkere dem.

Lagre i favoritter E-post Skriv ut denne siden

Finansiell og operasjonell analyse

Et finansielt verdiperspektiv på omstilling og effektivisering

Deloitte har en egen gruppe som forvalter selskapets spesialkompetanse, metodikk og verktøy for analyse og forbedring av driftsnære prosesser og tilhørende finansielle problemstillinger. Det sentrale fokuset for denne gruppen er å sikre at omstillings- og effektiviseringstiltak munner ut i faktisk økt verdiskapning.
Hovedfokuset ligger i å foreta analyser som ligger til grunnlag for prioriteringer og beslutninger blant beslutningstakere. Våre analyser bygges opp av avanserte data analyser og simuleringer som kan bidra til å bekrefter eller forkaste en hypotese.

For å lykkes med et omstillings- eller effektiviseringsprogram er det påkrevd å ha et realistisk og velfundert grunnlag å bygge på.

Denne gruppen bidrar med å vurdere blant annet:

  • Analyse av potensielle for kostnadsbesparelser
  • Produktlønnsomhet under ulike strategiske og taktiske valg
  • Lønnsomhet og risiko i porteføljer av mulige forbedringstiltak
  • Analyse og vurdering av verdikjeder som følge av vekst, fusjoner og/eller oppkjøp
  • Kostnadsoptimale allokeringer av lager- og produksjonslokasjoner basert på endret leverandør – og kundemasse.
  • Spend analyser
  • Identifisere spend lekkasje og muligheter
  • Optimalisering av produksjonslinjer
  • Analyse av operasjonelle prosesser og flaskehalser

 

Kontakt oss


Øyvind Boiesen
Manager
Consulting
+47 93 67 02 95
Amund Bremer
Manager
Consulting
+47 92 66 65 35

 

 

Hold kontakten:
Kontakt oss

Tlf: 23 27 90 00
Fax: 23 27 90 01

Karenslyst allé 20
Postboks 347 Skøyen
0213 Oslo

Siste nytt