Integrated Performance Management – virksomhetsstyring
Integrated Performance Management (IPM) er et fellesbegrep for prosesser, teknologi og informasjon knyttet til virksomhetsstyring. IPM-løsninger brukes for å gi systemstøtte til styringsprosesser som strategisk planlegging, budsjettering og prognose, konsernregnskap og konsolidering, rapportering, balansert målstyring og lønnsomhetsanalyser.
En IPM-løsning vil kunne gi din virksomhet mer dynamisk styring av overordnede forretningsprosesser. Eksempler på dette kan være:
- Ved endringer i markedet eller måten man organiserer virksomheten på, kan man raskt tilpasse forretningsmodellen i planleggingssystemet til de nye rammebetingelsene
- Når man konsoliderer opp regnskapet i et konsern vil man effektivt kunne samle inn og strukturere data for nye datterselskap i konsernets styringsmodell
- En løsning for balansert målstyring kan gi ledelsen det nødvendige underlag for å etablere en evaluering av insentivordninger i forhold til virksomhetens verdidrivere, samt oppfølging av forbedringstiltak
Deloitte leverer en rekke tjenester på dette området. Vi kan:
- Evaluere organisasjonens bruk av IPM opp mot beste praksis og erfaringer fra andre virksomheter
- Utarbeide IPM-målbilde for din virksomhet
- Utvikle funksjonell og teknisk kravspesifikasjon for en IPM-løsning
- Lage Business Case/investeringsanalyser for IPM-initiativ
- Utvikle design av styringsmodell inkludert styringsprosesser og -innhold
- Bistå i evaluering av vurdering av leverandører/systemer
- Ta prosjektlederrollen i IPM-prosjekter
- Gjennomføre teknisk og funksjonell systemimplementering og applikasjonsintegrasjon
Deloitte har bistått en rekke kunder i både offentlig og privat sektor med å videreutvikle og forbedre sin virksomhetsstyring. Vi kombinerer dyp fagkompetanse på virksomhetsstyring og teknologi med forretningsmessig forståelse og bransjekunnskap.
Vår tilnærming er basert på bruk av vårt IPM-rammeverk med tilhørende metoder og verktøy, som ”Enterprise Value Map” og ”Industry Print”. Vi har dokumenterte beste praksiser som kan brukes i modenhetsmodeller for å evaluere prosesser, innhold, arkitektur og systemoppsett. Vi er også anerkjent som en ledende aktør globalt og kan trekke på ressurser og kompetanse fra vårt nettverk. Dette, sammen med forankring og kompetanseoverføring, bidrar til å sikre kvaliteten og effektiviteten i gjennomføringen av våre prosjekter.
Kontakt oss
 |
Jason Rowe Partner, Consulting +47 95 26 87 25 +47 23 27 90 00 |
 |
Carl Gunnar Hallingby Director, Consulting +47 97 08 33 15 +47 23 27 90 00 |
Material on this website is © 2013 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Tlf: 23 27 90 00
Fax: 23 27 90 01
Karenslyst allé 20
Postboks 347 Skøyen
0213 Oslo