Hverdagsdilemmaer for ledere
Fra Deloittes kalender for 2011
Her kan du lese Øyvind Kvalnes sine betraktninger om månedens dilemma, og delta i en diskusjon med meninger om hvordan du ville ha håndtert en slik problemstilling.
Øyvind Kvalnes er en norsk forfatter og filosof som har spesialisert seg på moralfilosofi. Han er førsteamanuensis ved Institutt for ledelse og organisasjon på Handelshøyskolen BI og tok doktorgraden i filosofi ved Universitetet i Oslo i 1998 med avhandlingen Living with Moral Luck.
Øyvind blogger på thinker.no
Månedens dilemma: Desember
En av dine medarbeidere forteller deg noen rykter om en annen leder mens dere spiser lunsj. Ryktene handler om enkeltsituasjoner der den andre lederen visstnok hadde oppført seg dårlig mot sine ansatte, og utøvd svært dårlig ledelse.
Hva gjør du?
Les mer og diskutér
Tidligere dilemma:
Månedens dilemma: November
Stortinget skal behandle en sak om offentlige støtteordninger til din bransje. Dersom den politiske beslutningen går i favør av dere, kan det potensielt bety store gevinster rent økonomisk, men saken er omstridd. En av konkurrentene deres tar kontakt med dere og foreslår at dere går sammen om å finansiere en lobbykampanje for å påvirke den politiske beslutningen. De foreslår blant annet å søke hjelp hos en profesjonell lobbyist for å få kontakt med de riktige politikerne. Hva er din holdning til en slik kampanje?
Månedens dilemma: Oktober
På flytoget en morgen overhører du en telefonsamtale der du etter hvert forstår at vedkommende er en konsulent som arbeider på oppdrag for hovedkonkurrenten til bedriften du er leder i. Det selskapet det snakkes om er børsnotert, og det fremgår av samtalen at de planlegger et stort oppkjøp. Du forstår at oppkjøpet er av en annen bedrift som også dere har vært interessert i. Hva gjør du?
Les mer og diskutér
Månedens dilemma: September
Bedriften du er leder i har en langsiktig leveranseavtale på gode vilkår med den største enkeltkunden. Men avtalen har også en klausul om bransjeekslusivitet, som går ut på at dere ikke kan arbeide med konkurrenter. En dag kommer din kundes hovedkonkurrent til deg og foreslår at dere blir leverandører for dem i stedet, for et enda større budsjett. Hva gjør du?
Les mer og diskutér
Månedens dilemma: August
Du får en sluttfaktura fra en underleverandør som er 400.000,- under det avtalte kontraktsbeløpet. Du forstår at dette er en feil, men du har allerede overskredet budsjettet for dette prosjektet, og du hadde uansett egentlig tenkt å klage på noe av arbeidet underleverandøren har gjort.
Les mer og diskutér
Månedens dilemma: Juli
Du opplever at en av avdelingssjefene som er underordnet deg har et veldig uformelt, til tider litt over kanten grovt e-post språk. Du har forsøkt å fortelle henne om det, men hun har ikke endret seg. Hva gjør du?
Les mer og diskutér
Månedens dilemma: Juni
Direktøren med ansvar for samfunnsansvar og etisk forretningsdrift i bedriften du er leder i er svært opptatt av god foretaksstyring. Han har foreslått å ta inn et kapittel om samfunnsansvar i årsrapporten, og dere tar dette opp til diskusjon i ledergruppen. Du forstår at et slikt kapittel vil bety at dere fremlegger en del fakta om ansatteforhold, sykefravær, miljøutslipp osv som umiddelbart ikke vil stille bedriften som helhet i et godt lys, og din avdeling vil også måtte avsløre noen tall du helst ikke vil at veldig mange skal se.
Les mer og diskutér
Månedens dilemma: Mai
Bedriften som du er leder i har engasjert et lokalt entreprenørfirma for å gjøre utbedringer på et produksjonslokale. Det haster å få produksjonen i gang igjen, dere har derfor satt en svært stram tidsfrist. Du ser at entreprenøren har leid inn en underleverandør som i stor grad bruker utenlandske arbeidere. Du får en tydelig mistanke om at disse arbeiderne ikke blir behandlet riktig, verken hva gjelder arbeidstid eller ansettelsesforhold. Firmaet ditt har imidlertid ingen kontraktsforhold med denne underleverandøren, det er hovedleverandøren som er ansvarlig.
Les mer og diskutér
Månedens dilemma: April
En av naboene dine har vært i et møte med hovedkonkurrenten til firmaet ditt, og tilbyr seg å gi deg en kopi av forretningsstrategien deres. Du forstår straks at han ved å gjøre det vil begå et konfidensialitetsbrudd, men du selv gjør jo ikke noe juridisk galt og strategien er uhyre interessant rent markedsmessig. Hva svarer du til dette tilbudet?
Les mer og diskutér
Månedens dilemma: Mars
Du er med en av selgerne i bedriften ut på et salgsoppdrag til en kunde, og opplever at han går alt for langt i å beskrive produktkvalitetene på en positiv måte. Du vet at produktet med stor grad av sikkerhet ikke kan holde det han lover. Men det blir et stort salg av det. Hva gjør du?
Les mer og diskutér
Månedens dilemma: Februar
En av medarbeiderne dine har en halvoffisiell bloggside, der han legger ut sine meninger om ulike ting som skjer i bransjen. Det er ikke noen brudd på konfidensialitet eller andre alvorlige forhold, men vurderingene kan leses som bedriftens meninger, og innholdet er på ingen måte kvalitetssikret eller representative for bedriften. Hva gjør du?
Les mer og diskutér
Månedens dilemma: Januar
Du får tilbud fra en viktig samarbeidspartner om å bli med på et idrettsarrangement med påfølgende middag og en kort faglig samling. Tilbudets omfang er helt i grenseland for hva du kan akseptere innenfor bedriftens regelverk, men det er en god anledning til å møte og bli kjent med ledere hos denne samarbeidspartneren. Hva gjør du?
Les mer og diskutér
Material on this website is © 2013 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See Legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Tlf: 23 27 90 00
Fax: 23 27 90 01
Karenslyst allé 20
Postboks 347 Skøyen
0213 Oslo