For Deloitte har helsesektoren gjennom mange år vært et aktivt satsingsområde. Deloitte arbeider for departement, direktorat, regionale helseforetak og helseforetak i alle landets regioner og er i dag Norges største kunnskapshus innenfor rådgivningstjenester i helsesektoren. Vi har inngående kjennskap til endringer og utfordringer på ulike nivåer i spesialist- og primærhelsetjenesten og har ca 100 konsulenter med erfaring fra arbeider med helsesektoren. Våre konsulenter har praktisk prosjekterfaring med strategi- og omstillingsprosesser, organisasjonsutvikling, prosesskartlegging, analyse, tiltaksutvikling og implementering av disse med tilhørende gevinstrealisering.
Deloitte har bredde- og spisskompetanse på rådgivningsprosjekter innenfor mål- og strategiarbeid i komplekse kunnskapsorganisasjoner og har også en egen avdeling som bistår med forvaltningsrevisjon, internkontroll og rådgivning. Deloittes konsulentavdeling består av medarbeidere både med bransjespesifikk utdanning (lege, sykepleier, fysioterapeut, farmasøyt, bioingeniør, legesekretær) og medarbeidere med operasjonell ledererfaring fra helsevesenet (sykehusdirektør, økonomidirektør, avdelingssjef).
Deloitte har bred innsikt i Samhandlingsreformen og utvikling av gode og varige samhandlingstjenester mellom spesialist- og kommunehelsetjeneste.
Deloittes konsulentvirksomhet i Norge er en del av et utstrakt internasjonalt nettverk. Dette gir oss innsikt i viktige utviklingstrekk fra land det er naturlig å sammenligne oss med og muligheter for utveksling av kompetanse og erfaring fra oppdrag for helsevirksomheter over store deler av verden.
| Samhandlingsreformen Utvikling og evaluering av lokalmedisinske sentra, intermediæravdelinger, akutt-tilbud og utviklingsprosesser knyttet til føringene i samhandlingsreformen. Vi bistår kommuner og helseforetak i analyse av samhandlingsrelaterte nøkkeltall. |
|
| Operasjonell effektivitet Vi tilbyr tjenester innen prosessforbedring, kontinuerlig forbedring/LEAN, lønnsomhetsforbedring og integrasjons- og fisjonsprosesser med utgangspunkt i virksomhetens utfordringer. |
|
| Organisasjons- og lederutvikling Deloitte har lang erfaring med omstillings- og effektiviseringsprosesser i helsesektoren og tilbyr tjenester innen organisasjonsutvikling og lederutviklingsprogrammer. |
|
| Helge Torgersen Strategi/organisasjonsutvikling +47 90 79 02 13 htorgersen@deloitte.no |
|
| Jan Erik Tveiten Økonomisk rådgivning +47 90 79 18 85 jtveiten@deloitte.no |
|
| Arve Høgseth IT-rådgivning +47 95 26 87 30 ahogseth@deloitte.no |
|
| Stein Ove Songstad Forvaltningsrevisjon, internrevisjon, internkontroll, risikostyring +47 91 55 61 61 ssongstad@deloitte.no |
|
| Rune Holbæk Samhandlingskoordinator, analyse +47 93 60 39 73 rholbaek@deloitte.no |
|
| Svein Lyngroth Samhandlingsmodeller og sektorgjennomganger +47 41 51 51 58 slyngroth@deloitte.no |
|
| Bjørn Helge Gundersen Leder- og medarbeiderutvikling +47 91 37 49 77 bgundersen@deloitte.no |
|
| Cecilia Flatum Prosjekt-/programledelse +47 95 26 88 05 cflatum@deloitte.no |
|
| Anne Helsingeng Granskning +47 92 48 22 60 ahelsingeng@deloitte.no |
|
| Sissel Husøy Alternativ finansiering og organisering +47 93 02 51 44 shusoy@deloitte.no |
|
| Geir Arne Melby Advokattjenester +47 91 36 41 86 gmelby@deloitte.no |
|
| Kirsti Nyhus Farmasøytisk industri +47 93 09 73 33 knyhus@deloitte.no |