Integrert rapportering – fremtidens årsrapport? |
Tidligere var eiere og samfunnet for øvrig mest opptatt av en bedrifts finansielle resultater. Fokus var kortsiktig og informasjonen så bakover og ikke framover. Gradvis har interessen og forventningene blitt rettet mot hvordan virksomhetene presterer på helt andre områder og på lengre sikt.
Vi har for eksempel sett medarbeiderregnskap, miljøregnskap, klimaregnskap og ulike typer rapportering om samfunnsansvar. Rapporteringen på disse områdene har imidlertid til nå i stor grad vært fragmentert uten klare og tydelige sammenhenger eller linjer mellom ulike typer informasjon.
International Integrated Reporting Council («IIRC») leder utviklingen av et globalt rammeverk for integrert rapportering. Et høringsutkast med tittelen «Towards Integrated Reporting - Communicating Value in the 21st Century» ble utgitt i september 2011 og kommentarene fra en vesentlig mengde høringssvar ble oppsummert i en publikasjon som kom ut i sommer.
IIRC beskriver integrert rapportering som en prosess som beskriver en organisasjons strategi, virksomhetsstyring, prestasjoner og muligheter på en måte som reflekterer kommersielle, sosiale og miljømessige sammenhenger. Integrert rapportering skal i følge IIRC gi en tydelig og konsis fremstilling av hvordan god forvaltning og verdiskapning fremmes i virksomheten.
Intensjonen bak integrert rapportering er ikke å øke rapporteringsbyrden, men å skape et rammeverk som bidrar til mer sammenheng og fokus på rapporteringsprosessen og dialogen med interessenter. Det presiseres at det er prosessen med integrert rapportering som må vektlegges, ikke kun det ferdige produktet, og ved å få et mer komplett bilde av utfordringene en virksomhet står overfor er tanken at ledelsen vil kunne ta bedre beslutninger, redusere risiko og bygge en mer bærekraftig fremtid.
Dette er interessante tanker og det er utvilsomt mange fordeler med integrert rapportering. Noen spørsmål har imidlertid kommet i løpet av høringsrunden, blant annet på følgende områder:
- Bekreftelse av informasjonen: På hvilken måte skal rapporteringen være gjenstand for revisjon eller annen ekstern bekreftelse?
- Sammenlignbarhet: Vil informasjonen som gis av ett foretak kunne sammenlignes med andre virksomheter?
- Fremtidsrettet informasjon: Hvordan vil kravene til opplysninger om fremtidsrettet (og sensitiv) informasjon bli?
Dette er spørsmål som IIRC vil ta med seg i sitt videre arbeid og det vil fortsatt ta noe tid før en endelig standard for integrert rapportering foreligger. Flere land har uansett kommet relativt langt i å innarbeide krav til integrert rapportering i lovverket. Lovarbeidet i Norge har imidlertid tatt en liten pause. Etter at en interdepartemental arbeidsgruppe kom med en rapport i 2010 og en påfølgende høringsrunde, antydet Finansdepartementet et lovforarbeid i 2011. Dette har foreløpig ikke startet. Når arbeidet med lovforslaget kommer i gang igjen mener vi at det er viktig at den internasjonale utviklingen følges opp. Ved siden av den opplagte fordelen som ligger i en mer åpen dialog med samfunnet, vil en forsterket rapport kunne bidra til å gi norske bedrifter en bedre posisjon i markedene for blant annet kapital og talent, bedre risikostyring, bedre eierstyring og en rekke andre gevinster.
Les mer om integrert rapportering i Deloitte Review:
Integrated Reporting: The new big picture
Kontakt oss
 |
Anne R. Jones Partner Leder, Advisory +47 40 02 02 28 |
Siden ble sist oppdatert
