Operational Excellence: Rijkswaterstaat
Hoe krijg je in amper twee jaar dertig ‘schoppen in de grond’ en realiseer je tien ‘lintjes’? Het centrale inkoopteam van Rijkswaterstaat kreeg het voor elkaar. Dankzij een targetprijs, samenwerking met decentrale teams, parallelschakeling van aanbesteding en planstudie en vooral door de toepassing van Best Value Procurement. “Daarmee konden we onvoorziene vertragingen en meerwerk voorkomen.”
Download de uitgebreide business case
Step Change: Auping
Voor Koninklijke Auping zijn langdurige relaties met klanten, omgeving én leveranciers essentieel. Om steeds betere producten te kunnen bieden, wil Auping haar leveranciers graag integreren in het productcreatieproces. Daarvoor was wel een cultuuromslag nodig. “Ik was verrast dat het team zo snel uit de eigen comfortzone wilde stappen.”
Gert van der Heijden
Director
Tel: +31 (0)88 288 8614
Karin Stalenhoef
Manager
Tel: +31 (0)88 288 8641