Bent u in staat om de juiste beslissingen te nemen in het licht van alle beschikbare informatie?
Beslissers worden meer en meer overstelpt met data. Tegelijkertijd wordt de druk om steeds sneller en scherper te beslissen steeds groter. Dit vraagt om een benadering waar drie factoren een belangrijke rol spelen: diepe kennis van de sector, brede functionele kennis op gebieden als risk & compliance, tax, marketing, supply chain of finance en beheersing van analytische technologie. Het effectief combineren van deze drie maakt het mogelijk om in staat te zijn altijd de belangrijkste vragen te stellen en om de juiste antwoorden te vinden.
Beslissers die in staat zijn om leiding te nemen in deze nieuwe competitie zullen veel beter gepositioneerd zijn voor het bereiken van strategische groei. Degenen die het links laten liggen zullen zich in laten halen door de concurrentie.
Net als andere bedrijven kunnen we u helpen met het ontsluiten, beheren en analyseren van uw data. Maar alleen Deloitte heeft de diepe sectorkennis, het vermogen om geavanceerde analyses uit te voeren en begrip van de rol van beslissers om er de maximale waarde uit te halen – uw dagelijkse informatie omzetten in bruikbare en actiegerichte inzichten.
In de nasleep van de wereldwijde kredietcrisis hebben veel organisaties slechte besluitvorming genoemd als een van de oorzaken van die crisis. Daarbij werd met name gewezen op het gebrek aan feitelijke onderbouwing.
Doordat de hoeveelheid gegevens binnen organisaties alleen maar blijft toenemen, geldt dat ook voor de noodzaak om die gegevens efficiënt vast te leggen en te analyseren. Mits goed ingezet, kunnen zulke gegevens tot inzichtelijke, toekomstgerichte beslissingen leiden. Van prestatie-indicator naar prestatie-voorspeller.
De toekomst heeft voor organisaties vele uitdagingen in petto, bijvoorbeeld de noodzaak om problemen eerder en beter aan te pakken met minder middelen. Daarom zullen op feiten gebaseerde inzichten voor slimmere groeistrategieën en risicomanagement cruciaal blijken te zijn voor succes en concurrentievoordeel.
Naar boven
- Haalt u voldoende omzet en marge met de inzet van de verschillende verkoopkanalen?
- Zijn uw bedrijfsfuncties in lijn met de geldende regelgeving?
- Heeft u voldoende zicht op de financiële risico’s in de komende periode en weet u wat het mogelijke effect van verschillende maatregelen zal zijn?
- Worden zakelijke beslissingen genomen op basis van gevoel of op basis van feiten?
- Heeft u voldoende grip op potentiële interne en externe fraude?
- Zet u uw bedrijfsmiddelen in de huidige steeds veranderende omgeving effectief genoeg in?
- Benut uw bedrijf alle beschikbare informatie en systemen om te waarborgen dat de strategische doelen worden bereikt?
- Wordt voldaan aan de verwachtingen van de verschillende stakeholders?
- Is er voldoende en betrouwbare data beschikbaar voor M&A transacties, het aantrekken van financiering of ander soortige transacties?
Naar boven
Onze aanpak kan als volgt bijdragen aan verbetering van uw prestaties:
- Kostenverlaging: door mogelijkheden te identificeren om kosten te besparen en uitgaven te beperken
- Omzetverhoging: door mogelijkheden te identificeren om meer producten en diensten met meer waarde te verkopen en de klant correct te factureren.
- Vrijmaken van werkkapitaal: door mogelijkheden te identificeren om de balans te verbeteren, de voorraadefficiency te verbeteren en de inkomende kasstroom te versnellen.
- Bevordering van compliance: door mogelijkheden te identificeren om de kwaliteit en effectiviteit van interne controles te verhogen.
Met onze Deloitte Analytics tools vereenvoudigen wij de interpretatie van gegevens als volgt:
- Door de onderlinge verbanden tussen honderden meetwaarden simultaan en als geheel weer te geven. Er wordt geen enkel relevant verband over het hoofd gezien.
- Door een analysebenadering te hanteren die vrij is van aannames en vooronderstellingen.
- Door de interpretatie voor onze klanten te vergemakkelijken met behulp van een visuele interface. Eén plaatje kan meer zeggen dan duizend woorden.
Wij waarborgen de kwaliteit en integriteit van gegevens als volgt:
- Door profielanalyse van de belangrijkste gegevensvelden om vast te stellen of ze aan de geldende bedrijfsregels (business rules) voldoen.
- Door te kwantificeren wat de huidige datakwaliteit is en welke gevolgen dit voor het bedrijfsproces heeft.
- Door de bronoorzaken van problemen met datakwaliteit vast te stellen en passende verbetermaatregelen door te voeren.
- Door bestaande gegevens op te schonen zodat ze aan de bedrijfsregels voldoen.
- Door de ontwikkeling en implementatie van een betere data governance- en kwaliteitsbewaking.
Naar boven
Een inhoudelijk deskundige vanuit de betreffende sector kan samen met een lid van het Deloitte Analytics-team oplossingen aandragen voor de speciale behoeften van de klant.

Naar boven
- Ons vermogen om geïntegreerde diensten aan te bieden vanuit de verschillende disciplines van uw bedrijf.
- Onze diepe kennis van de business en processen van onze klanten; die maakt het ons mogelijk de waarde van data te maximaliseren.
- Onze unieke, onbevooroordeelde benadering voor het maken van voorspellende analyses: het modelleren van toekomstige strategieën en resultaten.
- Wij beschikken over de innovatiekracht die het onze klanten mogelijk maakt zeer snel voordeel te behalen uit de door hen ontdekte informatie.
- Geen steekproeven of hypothesen: we nemen bestaande klant- en andere gegevens en analyseren deze in hun geheel.
- Wij kunnen het waarheidsgehalte en de betrouwbaarheid van gegevens vaststellen dankzij onze forensische achtergrond en ervaring met risicomanagement.
- Onze analysemethodes kunnen indien nodig multidimensionale analyses maken van de volledige gegevensinhoud.
- Met behulp van onze ”self organizing maps” technologie maken we het mogelijk complexe verbanden in data te visualiseren op een vriendelijke, bruikbare manier.
Naar boven
- Alledaagse informatie wordt omgezet in bruikbare en actiegerichte inzichten voor betere beslissingen.
- Minder risico’s: compliance, reputatie, fraude, juridisch (sancties en schade).
- Goede corporate governance en uitoefening zorgplicht.
- Beschikbaarheid van ‘onbekende’ gegevensbronnen die ondernemingsbreed kunnen worden benut.
- Betere kennis van uw klanten voor betere bedrijfsbeslissingen over strategieën en producten.
Naar boven