Dinerbijeenkomsten
Commissarissen programma
Tijdens de Commissarissen Diner- en lunchbijeenkomsten staan actuele onderwerpen op de agenda van de commissaris en toezichthouder centraal. Gerenommeerde sprekers delen hun kennis en ervaring en gaan het debat aan met de commissarissen van de top van het Nederlandse bedrijfsleven.
Deze bijeenkomsten zijn bij uitstek een gelegenheid voor de commissaris om zijn netwerk uit te breiden met waardevolle contacten. De bijeenkomsten hebben een besloten karakter en zijn alleen toegankelijk voor de genodigde commissarissen en toezichthouders.
Agenda
24 mei 2012 Commissarissen Dinerbijeenkomst ‘Invest or divest’
Keynote spreker drs. Ruud Lubbers heeft vanuit zijn expertise als oud minister-president een duidelijke visie op de huidige economische en politieke ontwikkelingen, die hij graag deelt.
Zijn eerste kabinet stond in het teken van miljardenbezuinigingen. De staatsschuld was de laatste tien jaar enorm opgelopen, en een combinatie van inflatie met een stagnerende economie, bracht de staatshuishouding in groot gevaar. Met zijn no-nonsensbeleid leidde hij Nederland uit een zware economische crisis. Al waren de omstandigheden destijds anders, er zijn zeker parallellen te trekken met de huidige economische crisis.
Welke stappen verwacht Ruud Lubbers nu vanuit de politiek en welke stappen moeten juist door het bedrijfsleven genomen worden? Welke allianties zijn nodig tussen bedrijfsleven, NGO’s en overheden? Moeten we groei realiseren door te investeren of juist door desinvesteren? En welke rol spelen toezichthouders daarin?
29 november 2012
Dinerbijeenkomst 'Next generation leadership'.
Recente Bijeenkomsten
2011: ‘De innoverende commissaris’
Op 30 november vond de Commissarissen Dinerbijeenkomst 2011 plaats met als thema ‘De innoverende commissaris’. Een innoverende organisatie is niet zo maar neergezet. Dit vraagt mogelijk om nieuwe, plattere organisatiestructuren waarbij partnerships een grotere rol spelen, nieuwe verdienmodellen, nieuw leiderschap en bijbehorend nieuw toezicht.
Welke rol spelen commissarissen en toezichthouders bij de totstandkoming van een dergelijke nieuwe organisatiestructuur en - cultuur? En over welke kwaliteiten moeten zij beschikken om een bijdrage te kunnen leveren aan een innovatieve nieuwe omgeving?
Jeroen van der Veer, keynote spreker tijdens dit evenement, heeft vanuit zijn expertise als voormalig CEO van Royal Dutch Shell, commissaris, en voorzitter van de Topsector Energie een duidelijke visie op innovatie en de rol van de commissaris, welke hij met de aanwezige gasten deelde.
Op deze avond werden ook de resultaten van de Deloitte Commissarissen Survey 2011 gepresenteerd. Lees het Verslag Commissarissen bijeenkomst 2011.
2010: ‘Duurzaamheid, corporate governance en de rol van de commissaris’
De rol die zij als toezichthouder kunnen en misschien wel móeten spelen bij het bevorderen van duurzaam ondernemen, is een kwestie die bij steeds meer commissarissen leeft. Dat bleek ook uit de grote animo voor de Commissarissen Agenda Dinerbijeenkomst over duurzaamheid, corporate governance en de rol van de commissaris.
SER-voorzitter Alexander Rinnooy Kan was keynote spreker en wat hem betreft is het duidelijk dat duurzaam ondernemen móet. Voor de raad van commissarissen ziet Rinnooy Kan hier een belangrijke rol weggelegd. “De vraag of commissarissen op het gebied van duurzaamheid meer toezicht moeten gaan uitoefenen, kan maar op één manier worden beantwoord: ja, commissarissen moeten hier inderdaad op toezien. De samenleving verwacht dat.”
Op deze avond werden ook de resultaten van de Deloitte Commissarissen Survey 2010 gepresenteerd. Lees meer over deze bijeenkomst: Verslag Commissarissen bijeenkomst 2010.
Contact
Caroline Zegers
Voorzitter Commissarissen Programma
Tel: +31 (0)88 288 21 30
Commissarissen Linkedin Group
Bent u Commissaris en heeft u een profiel op Linkedin.com? Meld u dan aan voor de Commissarissen Linkedin Group, deel informatie en ervaringen met collega Commissarissen en discussieer mee over relevante trends en ontwikkelingen.
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see deloitte.nl/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.