
Tijdens het Best Managed Companies programma maakt Deloitte gebruik van het Business Maturity Model (BMM), dat door Deloitte en de Universiteit Utrecht is ontwikkeld. Met dit wetenschappelijke model meten wij de kwaliteit van strategie en management, waarbij de nadruk ligt op balans en daarmee op de duurzaamheid van de organisatie. In het BMM vullen de directeur en eventuele andere verantwoordelijken binnen een bedrijf een online vragenlijst in, die zowel de gewenste als werkelijke situatie meet.
Centraal staan daarbij vijf pijlers:
Van elke pijler wordt het ontwikkelingsniveau bepaald, waarna in nadere gesprekken met adviseurs een ontwikkelpad wordt uitgezet.
Er zijn vier niveaus mogelijk: pioniersniveau, procesniveau, systeemniveau en netwerkniveau. Als de ontwikkelingsniveaus van de vijf afzonderlijke pijlers goed met elkaar in balans zijn, zijn de prestaties van de organisatie beter. Een bedrijf dat optimaal presteert, combineert balans met een ontwikkelingsniveau dat past bij de omgeving waarin het opereert. De nadruk ligt dus op balans tussen de verschillende pijlers. Die vormt de basis voor stijging in ontwikkelingsniveau, en niet andersom.
Meer informatie over het Business Maturity Model
Meer informatie:
Leonieke van Schaijk
Tel: 088 288 6003
BMC@deloitte.nl