Tijdens het Best Managed Companies programma maakt Deloitte gebruik van het door Deloitte samen met de Universiteit Utrecht ontwikkelde Business Maturity Model (BMM). Een wetenschappelijk model waarmee de kwaliteit van strategie en management wordt gemeten.
Het model legt de nadruk op balans en daarmee op de duurzaamheid van de organisatie.
In de BMM vullen de directeur en eventuele andere verantwoordelijken binnen een bedrijf een online vragenlijst - de scan - in, die zowel de in hun ogen gewenste als huidige situatie meet.
Er worden vijf pijlers gemeten waarop een bedrijf rust:
Van elke pijler wordt het ontwikkelingsniveau bepaald, waarna in nadere gesprekken met adviseurs een ontwikkelpad wordt uitgezet.
Er zijn vier niveaus mogelijk:
Het idee is dat, wanneer de ontwikkelingsniveaus van de vijf afzonderlijke pijlers goed met elkaar in balans zijn, de prestaties van de organisatie beter zijn.
Een bedrijf dat optimaal presteert, combineert balans met een ontwikkelingsniveau dat passend is bij de omgeving waarin het opereert. De nadruk ligt dus op balans tussen de verschillende pijlers. Die vormt de basis voor stijging in ontwikkelingsniveau, en niet andersom.
Meer informatie over het Business Maturity Model
Meer informatie:
Secretariaat Clients & Markets
Tel: 088 288 6003
BMC@deloitte.nl