Risicomanagementproces opzetten
Hoe kan ik een risicomanagementproces opzetten, inrichten en invoeren?
Om een volledig geaccepteerd en geïntegreerd risicomanagementproces in de organisatie te realiseren, zijn een aantal elementen van essentieel belang. Deloitte heeft een raamwerk ontwikkeld voor het ontwerpen en in werking stellen van risicomanagementprocessen. Het raamwerk is gebaseerd op wereldwijd opgedane ervaringen en ‘best practices’ voor het integreren van een nieuwe risicomanagementsystematiek in een organisatie.
Volledige integratie in de planning en controlcyclus van de onderneming is het uitgangspunt bij het in gebruiknemen van het raamwerk. Activiteiten gericht op integratie van risicomanagement in de organisatie zijn geen doel op zich, maar worden logischerwijs in de aanpak ingebed. Het risicomanagementproces wordt daarbij ondersteund door een aantal tools.
Contact
Tel: +31 (0)88 288 28 88
Material on this website is © 2012 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their affiliates. See legal for copyright and other legal information.
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see deloitte.nl/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.