Weet u welke risico’s uw organisatie loopt? Weet u hoe deze van invloed zijn op de realisatie van uw doelstellingen? Heeft u inzichtelijk welke risico’s u wel wil lopen en welke risico’s u liever niet loopt?
Toezichthouders in de financiële sector hebben de laatste jaren veel aandacht besteed aan risicomanagement. Daarnaast legt wet- en regelgeving als Solvency II en Basel III belangrijke eisen op aan risicomanagement binnen respectievelijk verzekeraars en banken. Dit is echter slechts de verplichte kant van risicomanagement. Weet u dat risicomanagement u ook kan helpen uw organisatie beter en slimmer te beheersen en de kosten van beheersing te reduceren? Hiermee biedt het u kansen. Kansen om uw kapitaal aan te wenden voor lucratievere zaken.
Deloitte Financial Risk Management helpt u bij het inrichten van risicomanagement zodat het aansluit bij de strategie van uw organisatie. Hiermee vergroot u uw kansen om uw doelstellingen te realiseren. Hierbij redeneren wij vanuit een integrale benadering voor het management van zowel financiële als niet-financiële risico’s zoals dit door de huidige wet- en regelgeving gevraagd wordt. Door risico’s expliciet te benoemen, relaties tussen verschillende soorten risico’s te benoemen en te bepalen tot op welke hoogte u deze risico’s wil aanvaarden of beheersen, kunt u uw aandacht verschuiven van het beheersen van risico’s naar het zoeken van nieuwe kansen zonder daarvoor concessies te doen.
Enkele voorbeelden van FRM diensten die u zeker helpen bij risicomanagement zijn: