This site uses cookies to provide you with a more responsive and personalised service. By using this site you agree to our use of cookies. Please read our cookie notice for more information on the cookies we use and how to delete or block them

Bookmark E-mail Print deze pagina

Outsourcing advisory services

Haalt u het maximale uit uw outsourcing?

Nu outsourcing en offshoring een enorme vlucht nemen, denken sommige bedrijven dat succes verzekerd is als zij een redelijke aanbieder kiezen, hard onderhandelen en de zaak vervolgens over de schutting te gooien. Het zal geen verbazing wekken dat dat niet werkt.

Veel bedrijven outsourcen de verkeerde processen aan de verkeerde aanbieders in verkeerd opgezette contracten. Om dat te voorkomen, bekijken we bij Deloitte Outsourcing Advisory Services de zaken graag in een bredere strategische context. Onze deskundigen weten dat systematisch outsourcen aanzienlijke concurrentievoordelen kan opleveren ten opzichte van marktpartijen die vasthouden aan de traditionele vormen van inkoop.

Vragen rond outsourcing

Volgens een rapport van Deloitte over outsourcing uit 2008 wordt de beslissing om tot outsourcing over te gaan meestal genomen uit kostenoverwegingen en vanuit een idee van ‘opdoeken en afschuiven’, waarbij slecht functionerende processen naar een specialistische aanbieder worden doorgeschoven. Maar om een goede beslissing over outsourcing te kunnen nemen, moeten eerst vragen worden beantwoord als: wat moeten we precies outsourcen en aan wie? En hoe geven we het contract vorm?

Hoe komt aan u de juiste antwoorden?

De experts van Deloittes Outsourcing Advisory Services laten hun licht schijnen over alle onderdelen van het outsourcingproces. Wij nemen onze cliënten bij de hand en leiden ze door het doolhof en langs de valkuilen die het aanzien van het outsourcinglandschap de laatste jaren bepalen. Als onafhankelijk adviseur helpt Deloitte Outsourcing Advisory Services cliënten de juiste zaken op de juiste gronden uit te besteden en optimaal gebruik te maken van de onbenutte kansen en mogelijkheden om outsourcing te gebruiken als instrument voor vernieuwing.

Advies en ondersteuning van Deloitte: onafhankelijk en compleet

Het aantal mogelijkheden en aanbieders van outsourcing is enorm groot en complex, en een zorgvuldige selectie en gedegen onderhandelingen met alle partijen zijn dan ook onmisbaar. Een onafhankelijk adviesbureau als Deloitte kan voor u als enig aanspreekpunt fungeren en u bijstaan in alle fasen en belangrijke stappen van het proces. En door de unieke interfunctionele benadering van Deloitte OAS kunnen wij outsourcing net dat beetje meer meegeven. Want fullservice adviesdiensten voor outsourcingstrategieën, dat is onze kernactiviteit.

Meer informatie over het stappenplan van Deloitte

Vraag een offerte aan

Contact

Stef Oud
Partner
Tel: +31 (0)88 288 18 06

Deloitte RSS feed  Deloitte YouTube  Deloitte Google+  Deloitte Facebook  Deloitte LinkedIn  Deloitte Twitter 

© 2014. See legal for more information.

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (“DTTL”), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) does not provide services to clients. Please see deloitte.nl/about for a more detailed description of DTTL and its member firms.

In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., an entity which is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.